Quantifizierung des Wertes von S&OPDie Implementierung von S&OP (Sales and Operations Planning) kann eine Herausforderung darstellen.Blog
Lean Logistik: Wie Sie Verschwendung in Ihrer Lieferkette beseitigenDas Erreichen operativer Spitzenleistungen ist wichtiger denn je, insbesondere in einem sich wandelnden - manchmal sogar feindlichen - Umfeld, in dem Störungen den normalen Betrieb ständig beeinträchtigen.Blog
Zero waste Supply ChainDie Lieferkette steht im gesamten Nahen Osten ganz oben auf der Tagesordnung, und das aus gutem Grund.Blog
S&OP KPIs zur Messung des Erfolgs eines ProzessesDie Einführung eines S&OP-Prozesses ist nicht mühelos.Blog
Bestandsmanagement: Erreichen einer 360°-Perspektive mit S&OPFrage: Was ist das am schlechtesten gehütete Geheimnis in jedem Unternehmen? Die Antwort ist, dass die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen.Blog
Was ist Integrated Business Planning (IBP)?Stellen Sie sich vor, Sie wachen um 4 Uhr morgens auf.Blog
Saisonalität: definition, Nachfrageprognosen mit AI, BeispieleDie Saisonabhängigkeit kann große Auswirkungen auf die Nachfragemuster für bestimmte Produkte haben.Blog
BME und BVL 2023 – RückblickWir blicken gemeinsam zurück auf den diesjährig stattgefundenen Deutschen Logistikkongress sowie dem BME Symposium in Berlin.Nachrichten
ASA Selection führt die Slimstock-Plattform ein, um die Agilität der Lieferkette zu verbessern ASA Selection führt die Slimstock-Plattform ein, um die Agilität, Effizienz...Nachrichten
Unruhige Gewässer: Die Unterbrechung des Panamakanals stellt die Planung der Lieferkette vor ein neues DilemmaDer Panamakanal, durch den jährlich mehr als 14.Blog
Omnichannel Einzelhandel: Wie eine erfolgreiche Omnichannel-Strategie den Einzelhandel verändertErforschen Sie Strategien zur Optimierung Ihrer Omnichannel-Lieferkette. Entdecken Sie Trends, Lösungen und Best Practices für nahtlose...Blog
S&OP-Planung im digitalen ZeitalterDie Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) im digitalen Zeitalter stimmt Nachfrage, Angebot und Finanzplanung mithilfe von Daten und Analysen aufeinander ab, um die Transparenz zu verbessern.Blog
Ein Fahrplan für die S&OPNutzen Sie unsere Einblicke, Strategien und Ressourcen, um die Ihre Supply Chain Prozesse zu optimieren.Blog
Navigieren Sie die digitale Transformation, um Ihr S&OP zu stärkenNutzen Sie die digitale Transformation für Ihren Erfolg. Erschließen Sie Chancen, steigern Sie die Effizienz und bieten Sie außergewöhnliche Kundenerlebnisse.Blog
LecotDas Baugroßhandelsunternehmen Lecot besteht seit mehr als 130 Jahren, mit Mitarbeitern und Kunden bereits in der vierten Generation. Reduzierung der LagerbeständeServicelevel in den FilialenRückgang der BestellpositionenErfolgsgeschichte
EHI Connect 2023 – RückblickGemeinsam mit roastmarket waren wir auf der diesjährigen EHI Connect 2023 in Düsseldorf.Nachrichten
Astra SweetsAstra Sweets N.V., Süßwarenhersteller, befindet sich in einem Wachstumsmarkt mit Produktinnovationen und schwankender Nachfrage.Optimiertes Produktions- und BestandsmanagementVerbessertes KundenbeziehungsmanagementKontinuierliches Lernen und ZusammenarbeitErfolgsgeschichte
Neuer Kunde – Astro LightingAstro Lighting hat sich daher intensiv um eine Verbesserung seiner Betriebsabläufe bemüht und stand vor ...Nachrichten
Slimstock bringt Licht ins Dunkle!Den Weg beleuchten: Optimierung der Lagerhaltung in der Beleuchtungsindustrie mit Slim4Download
Download: Integrierte Geschäftsprozess ÜbersichtExklusive Karte: Integrierte GeschäftsprozesseDownload
SpringpackSpringpack hat seine Beschaffungsstrategie überdacht und ein nachhaltigeres Lieferprogramm implementiert, um umweltfreundlicher zu operieren.98% verbessertes Servicelevel80% weniger Transfers, geringerer CO2-FußabdruckExterner Lagerraum um zwei Drittel reduziertErfolgsgeschichte
MediqMediq ist ein Lieferant von medizinischen Geräten sowie Pflegeprodukten.Rückgang des gesamten LagerbestandsSteigerung des ServiceniveausReduzierung der ArtikelnummernErfolgsgeschichte
Supreme ImportsAls Großbritanniens führender Batterie- und Beleuchtungsvertrieb hat sich Supreme Imports den Ruf erworben, seinen Kunden einen professionellen und zuverlässigen Service sowie ein hochwertiges Produktsortiment zu bieten.ProduktverfügbarkeitReduzierte LogistikkostenVerbesserte Produktivität und ZeitmanagementErfolgsgeschichte
Umsatzsteigerung durch ein besseres Produktlebenszyklus-ManagementJedes Produkt durchlebt fünf Stufen des Produktlebenszyklus. Ein effizientes Management dieser Phasen ist immer wieder eine Herausforderung.Download