Artikel und Inhalte über S&OP & IBP

Häufige Störungen in der Lieferkette erfordern eine widerstandsfähige Planung. Erfahren Sie, wie S&OP Unternehmen dabei hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich auf zukünftige Risiken vorzubereiten.

Die Intralogistik bildet das operative Herzstück jedes Distributionszentrums und sichert den effizienten Warenumschlag durch Prozesse wie Warenannahme, -einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand. Diese Tätigkeiten beeinflussen direkt Geschwindigkeit, Kosteneffizienz und Kundenzufriedenheit.

In diesem Artikel untersuchen wir, wie sich Trumps Einfuhrzölle auf zentrale Sektoren der Europäischen Union auswirken könnten.

Bestandsmanagement zielt darauf ab, das Verhältnis von Lagerinvestition, Kundenservice und Rentabilität innerhalb eines Unternehmens zu optimieren.

Im zweiten Teil unserer CSRD-Serie führen wir Sie durch die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die bereits vor Beginn des Finanzjahres durchgeführt werden sollte. Dieser wichtige Schritt hilft Ihnen zu bestimmen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen relevant sind und berichtet werden müssen.

Im Rahmen unseres Engagements für Nachhaltigkeit bereitet sich Slimstock darauf vor, die CSRD-Vorgaben bis 2025 zu erfüllen. In dieser Artikelserie erklären wir die Richtlinie und teilen unseren Weg zur vollständigen Compliance.

Im modernen Supply Chain Management stellt das exponentielle Wachstum des Produktsortiments und die zunehmende Anzahl an Verkaufsstellen und Lagern eine ständige Herausforderung dar...

In diesem Artikel gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und zeigen die wichtigsten Strategien auf, mit denen sich die betriebliche Effizienz in der gesamten Lieferkette steigern lässt.

Erfolgreiche Unternehmen bieten ihren Kunden einen maßgeschneiderten Mehrwert. S&OP stellt sicher, dass dieser Mehrwert durch bessere Prozesse und mehr Interaktion effektiv geliefert werden kann. In diesem Beitrag erläutern wir, was S&OP beinhaltet, welche Ziele erreicht werden können und wie Sie Schritt für Schritt S&OP im Unternehmen implementieren.

Reverse Logistics ist ein entscheidender Aspekt der modernen Lieferkette und stellt oft eine betriebliche Herausforderungen dar, kann aber auch strategische Chancen bieten, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern. In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, wie ein effektives Management der Reverse Logistics aussehen kann.

Von technologischen Fortschritten bis hin zu Nachhaltigkeitsanforderungen: Die Zukunft des Supply-Chain-Managements (SCM) im Jahr 2025 verspricht mehr Effizienz, Resilienz und Umweltbewusstsein.

Der Fortschritt hin zu einer effizienteren – und letztlich besseren – Lieferkette hängt davon ab, die Prozesse innerhalb deines Unternehmens zu optimieren. Um jedoch etwas zu optimieren, müssen wir es zunächst beschreiben können und die Teilprozesse verstehen, die es ausmachen...

Viele Unternehmen setzen auf die Einführung der Absatz- und Produktionsplanung (S&OP), ohne zu realisieren, dass S&OP mehr ist als nur Prozesse und Systeme. Man muss mit widersprüchlichen Interessen, Emotionen und Menschen mit verschiedenen Mentalitäten umgehen können,“ sagt Jan Kraaijeveld, Sales Director bei Slimstock. Für ihn ist S&OP der Punkt, an dem Kunst und Wissenschaft zusammenkommen.

Daan Majoor, Slimstocks CTO mit über 25 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung, ist für die Weiterentwicklung der Slimstock-Plattform verantwortlich, die Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen in...

Jan Stentoft bietet eine einzigartige Perspektive auf S&OP.

Die Szenarioplanung (Scenario Planning) ist eine Methode, die durch kreatives Denken Hypothesen über komplexe und ungewisse Zukünfte in der Beschaffungsplanung...