Lecot

“Die Erfahrungen, die Slimstock in anderen Unternehmen gemacht hat, sind für uns sehr wertvoll.”

Bart Derammelaere, Gruppenleiter Einkauf und Produktmanagement bei Lecot

Lecot eröffnet ständig neue Filialen und setzt voll auf Omnichannel. Zur Optimierung der Bestände in den Zentrallagern setzt das Unternehmen seit 2009 die Software von Slimstock ein. Um den Auffüllprozess effizienter zu gestalten und die Bestände besser auf die Filialen zu verteilen, wurde Slim4 unternehmensweit eingeführt. “Dies hat zu einer Verringerung der Arbeitsbelastung in unseren Verteilzentren geführt”, sagt Bart Derammelaere. “Ohne Slim4 wären wir dort völlig aufgeschmissen gewesen.”

Kundenorientierung und exzellente Logistik, das sind zwei Säulen, mit denen der Großhändler Lecot seine Mitbewerber aussticht. “Wir wollen so nah am Kunden sein, dass er höchstens eine halbe Stunde zur nächsten Baumarktfiliale fahren muss”, erklärt Derammelaere, der bei Lecot für Einkauf, Produktmanagement und Daten zuständig ist. “Außerdem wollen wir dem Bauprofi die volle Freiheit geben, zu bestellen, wann und wo er will. Er kann in die Filiale kommen, er kann über den Webshop oder einen Vertreter bestellen, er kann eine E-Mail schicken. Der Kunde kann auch entscheiden, wie er beliefert werden möchte: Lieferung nach Hause, Lieferung auf die Baustelle, Abholung in einer Filiale, alles ist möglich. Wir sind immer und überall dabei.

Vor Slim4 erfolgte die Auffüllung der Filialen mit einem statischen Min-Max-System

Der Marktführer für Baubedarf hat allein in Belgien mehr als fünfundsiebzig Verkaufsniederlassungen, die von Verteilzentren in Heule und Maaseik beliefert werden. Seit 2009 nutzt er die Software Slimstock zur Steuerung des Einkaufs und der Lagerverwaltung in den Verteilzentren. Damals konnten die Lagerbestände um 20 % reduziert und ein strukturell hohes Serviceniveau für die Filialen erreicht werden. “Im Jahr 2020 haben wir einen für uns sehr wichtigen Schritt getan und Slim4 auch für die Wiederauffüllung unserer Läden eingesetzt. Bis dahin geschah dies noch über Min-Max-Systeme, die von den Filialleitern selbst eingestellt werden konnten. Das wurde jedoch viel zu statisch, als die Nachfrage zu schwanken begann.”

Druck auf die Distributionszentren

Bei der alten Art der Auffüllung der Läden wurde auch die Kapazität der Verteilerzentren nicht berücksichtigt. Vor allem in Heule, von wo aus die meisten Produkte geliefert werden, führte dies zu einem großen Problem. Dann kommen sich die Leute eher gegenseitig in die Quere. Wir wussten bereits, dass Slim4 dies berücksichtigen kann. Slim4 berechnet optimale Bestellmengen und Bestellzeitpunkte unter Berücksichtigung von Verfügbarkeit und Kosten.”

Lagerbestände im Gleichgewicht

Von 2020 bis Sommer 2021 wurde die Expansion standortübergreifend ausgerollt und seitdem wird der Nachschub aller Lecot-Filialen von Slim4 gesteuert. Seit der Einführung hat Derammelaere einen großen Unterschied in der Arbeitsauslastung festgestellt. “Die Anzahl der Bestellzeilen ist um mehr als 20 % zurückgegangen, während in dieser Zeit 14 Filialen hinzugekommen sind. Wir stießen bereits in unseren Verteilzentren an unsere Grenzen, und ich wage zu behaupten, dass wir ohne Slim4 wirklich an unsere Grenzen gestoßen wären.

Das Projekt hat sehr von den Kenntnissen der Slimstock-Berater profitiert

Derammelaere blickt mit Genugtuung auf das Projekt zurück, da er sehr von den Kenntnissen der Slimstock-Berater profitiert hat, wie er sagt. “Ihre Erfahrungen in anderen Unternehmen waren für mich sehr wertvoll. Man stößt auf alle möglichen spezifischen Fragen, auf die man nicht sofort eine Antwort weiß. Zum Beispiel, wie man mit Präsentationsbeständen umgeht. Vielleicht reicht ein einziges Stück eines bestimmten Rollentyps aus, um die Nachfrage zu befriedigen, aber es sieht in der Werkstatt völlig deplatziert aus. Zum Beispiel, weil man ein Regal hat, das normalerweise vier Rollenmeter fasst.

Demnächst auch S&OP

Lecot ist ein Unternehmen mit Wachstumsambitionen und wird seine Supply-Chain-Organisation in Zukunft weiter professionalisieren. Slimstock ist seit 2009 ein strategischer Partner des Unternehmens und wird es nach Ansicht von Derammelaere auch bleiben. “Slimstock entwickelt sich kontinuierlich weiter und bietet immer wieder neue Lösungen für das Supply Chain Management an, die auch für uns interessant sind. So werden wir auf jeden Fall an der Funktionalität der Lieferantenbewertung arbeiten und auch S&OP steht ganz oben auf unserer Wunschliste. In einem Unternehmen wie dem unseren kommt es vor allem darauf an, die richtigen Daten zu haben. In unserem Slim4-System sind inzwischen so viele Daten gespeichert, dass wir alles aus ihnen herausholen wollen. Ich möchte nicht für jede Anwendung einen neuen Anbieter suchen, daher begrüße ich die Tatsache, dass Slimstock immer umfangreicher wird.”