Bestandsoptimierung

Die Implementierung von S&OP (Sales and Operations Planning) kann eine Herausforderung darstellen.

Das Erreichen operativer Spitzenleistungen ist wichtiger denn je, insbesondere in einem sich wandelnden - manchmal sogar feindlichen - Umfeld, in dem Störungen den normalen Betrieb ständig beeinträchtigen.

Frage: Was ist das am schlechtesten gehütete Geheimnis in jedem Unternehmen? Die Antwort ist, dass die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen.

Unterbrechungen sind die einzige Gewissheit bei der Planung von Lieferketten. Was aber, wenn die...

Erfahren Sie unserem Artikel, wie Sie Ihr Betriebskapital freisetzen & die finanzielle Leistung Ihrer Lieferkette verbessern können.

Ihr Lieferkettenteam wird sich an Engpässe gewöhnen müssen. Der erste Schock waren die Lagerbestände. Die verringerten Lieferungen und die verlängerten Vorlaufzeiten.

Der Sicherheitsbestand ist der zusätzliche Bestand, den Unternehmen bevorraten, um das Risiko eines Lagerausfalls zu minimieren. Übertriebene Vorsicht kann jedoch schnell zu kostspieligen Überbeständen und Veralterung führen. Welche Faktoren sollten Sie also berücksichtigen, wenn Sie den optimalen Umfang der Sicherheitsbestände bestimmen?

Durch die Berechnung der optimalen Bestellmenge minimiert EOQ die Lagerhaltungskosten (Lagerung, Handhabung und Abschreibung) und reduziert gleichzeitig die Bestellhäufigkeit und die damit verbundenen Bestellkosten (z. B. Handling, Transport und Verarbeitung). Auf diese Weise können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, Fehlbestände vermeiden und Überbestände minimieren

Nach wie vor ist die Beleuchtungsindustrie von einem sehr volatilen Geschäft geprägt: angefangen bei stetigen Neuerungen rund um die LED-Technologie und Vorschriften wie das Energiesparlampen-Verbot über die andauernden Lieferengpässe aus China bis hin zu schnelllebigen Kundenerwartungen und dem zunehmenden Trend in Richtung E-Commerce und D2C (Direct-to-Consumer).

Der Lagerumschlag ist eine einfache Kennzahl. Diese leistungsfähige Formel kann jedoch einige wichtige Informationen über den Zustand Ihrer Lieferkettenprozesse offenbaren.

Das Supply Chain-Team steht unter dem ständigen Druck, immer ehrgeizigere Ziele zur Reduzierung der Bestände zu erreichen. Da hohe Bestände jedoch durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, kann die Ermittlung der besten Strategie zur Reduzierung der Bestände eine echte Herausforderung darstellen.

What on Earth is OTIF? And can it help your business perform better? To answer this question effectively, let’s look back at the groundings of OTIF.

Oberflächlich betrachtet geht es einfach darum, die richtige Menge an Waren zur richtigen Zeit zu bestellen. "Wann" und "Wie viel" sind hierbei die beiden wichtigsten Fragen

Woran erkenne ich, dass Überbestände mein Unternehmen bremsen? Welche Anzeichen deuten auf einen zu hohen Lagerbestand hin?

Produktverfügbarkeit: Wir werden einige einfache Taktiken darstellen, die Ihnen helfen, Ihr Arbeitspensum zu optimieren, damit Sie die wichtigsten Aufgaben effektiv erledigen können, ohne von unwichtigen Problemen aufgehalten zu werden.

Angefangen bei den Kosten für die Anschaffung des Inventars bis hin zur Lagerung in Ihrem Lager und dem Transport innerhalb Ihres Netzwerks...

Um zu beurteilen, ob sich Ihre Lieferanten an die Vorgaben halten, brauchen Sie KPIs. Entdecken Sie die 10 KPIs, die Sie nicht vernachlässigen sollten.