Talep Planlama

Üretim planlamasının hedefleri açıktır: Üretkenliği en üst düzeye çıkarmak ve üretimi müşteri beklentilerini karşılayacak şekilde planlarken fazlalıkları veya stokları en aza indirmek.

Günümüzün karmaşık ortamında, işletme performansını tehdit eden bir dizi zorluklar bulunmaktadır.

Risk yönetimi, tedarik zinciri yöneticilerinin ana görevlerinden biridir.

Sürekli olarak etkili iş süreçlerini benimsemek, en başarılı şirketlerin temel prensibidir.

Soru: Herhangi bir işte en kötü saklanan sır nedir? Cevap, farklı departmanların farklı hedeflere sahip olmasıdır.

Mevsimsellik, belirli ürünlere yönelik talep modelleri üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir.

Hassasiyet, verimlilik ve maliyet etkinliğinin çok önemli olduğu günümüzün dinamik üretim ortamında, üretimin temel yapı taşlarını kavramak çok önemlidir.

Yılda 270 milyar dolarlık yük taşıyan 14.

Zor bir istatistikle başlayalım: İşletmelerin %77´si daha iyi tedarik zinciri görünürlüğü sağlamak için teknolojiye yatırım yapıyor.

Birçok şirket şu anda güçlü bir kamçı etkisiyle karşı karşıya.

Fakslamanın dünyaya hükmettiği zamanlarda, yüce hesap tablosu gezegendeki en saygı duyulan planlama aracıydı.

Daha iyi tedarik zinciri kararları almak için Makine Öğrenimi(Machine Learning)´nden nasıl yararlanabilirsiniz? Şirketler yıllardır akıllı teknolojileri hayata geçirmek için çabalıyor.

Herkes esneklik ister.

Sürekli gözden geçirilen ve envanter sisteminin bir parçası olarak da kullanılan EOQ; envanter seviyesinin her zaman izlendiği ve envanter seviyesinin önceden belirlenmiş yeniden sipariş verme noktasına her ulaştığında sabit bir miktarın sipariş edildiği bir hesaplama modelidir.

Sektör ortalamasına göre bu değer normal şartlarda ortalamadan daha yüksek olmalıdır.

Minimum sipariş miktarı veya MOQ´lar, tedarikçinin kabul etmeye istekli olduğu minimum sipariş boyutudur. MOQ (Minimum Order Quantity) envanterinizi nasıl etkiler?

İyi iş kararları almanız, sadece hayatta kalıp günü kurtarmaya odaklanan mı yoksa sürdürülebilir bir büyümeye sahip olan bir şirket olabilieceğinizi belirler.

Bu makalede, talep planlamanızın kârlılığını artırmanıza, riski en aza indirmenize ve envanterinizi daha etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak en önemli ipuçlarını vurguluyoruz.

Şirketinizin promosyon planlama süreçleri ne kadar verimli? Bunu ölçebilmeniz için Slimstock olarak gıda perakendecilerinin promosyon planlama ve stok ikmal süreci için bir skor listesi hazırladık.

Günümüzde, mağaza içi satın alma ve teslim alma işlemlerini çevrimiçi siparişlerle birleştirilirken, kanallar arasında ürünleri yönetme, envanter ve teslimatı dengeleme, tedarikçiler ve üreticilerle koordinasyon sağlama gibi zorluklarla karşılaşılmaktadır.

İnsanoğlu var olduğu andan itibaren “geleceği tahmin etme” gayreti içindedir.

İyi yönetilen ve yürütülen envanter kontrolü (veya eksikliği), tesis işletim maliyetlerini, personel üretkenliğini ve hesap verebilirliğini ortaya koyar.