Planification de la Demande

Garantir aux clients une livraison rapide, efficace et fiable est ce qui distingue Ideal bathrooms de ses concurrents.

• Anticiper la demande future
• Gestion améliorée des fournisseurs
• Gestion Optimisée de l´Assortiment

Fabory est un distributeur international d´éléments de fixation, dont la force réside dans l´étendue de sa gamme.

• Niveaux de service atteints à 98 %
• Économies potentielles de 4 millions d´euros
• Visibilité accrue

En raison de sa croissance soutenue, Broekhof risquait de devoir agrandir sa capacité de stockage actuelle.

• Réduction de l´excédent de stock de 700 000 €
• Disponibilité accrue
• Retour sur investissement obtenu au cours de la première année

Brymec a optimisé les processus de sa Supply Chain pour atteindre un niveau de service de 99,6% sur ses 1 000 premiers produits.

• Niveau de service de 99,6 % sur 1 000 produits
• Augmentation de 10 % du taux de rotation
• Transparence sur les besoins futurs en inventaire

Mediq a mis en place un nouveau concept de planification pour optimiser 250 pharmacies aux Pays-Bas

• Baisse de 20 % des niveaux de stock globaux
• Augmentation de 3 à 4 % du niveau de service
• Réduction de 10 % des UGS

Afin d’améliorer son efficacité opérationnelle, Häfele a collaboré avec Slimstock pour optimiser les processus de gestion des stocks.

• Processus de gestion des stocks amélioré
• Efficacité améliorée
• Prévision réactive

Aqualisa s´est engagée dans une voie de croissance ambitieuse pour devenir un nom connu dans tout le Royaume-Uni avec Slimstock.

• Visibilité sur l´ensemble de l´opération
• Niveaux de service améliorés
• Disponibilité améliorée