Planification de la Demande

Les objectifs de la planification de la production sont clairs : maximiser la productivité et planifier la fabrication pour répondre aux attentes des clients tout en minimisant les excédents ou les ruptures de stock.

Dans l´environnement complexe d´aujourd´hui, plusieurs défis menacent la performance des entreprises.

La gestion des risques est l´une des principales tâches des responsables de la Supply Chain.

Les départements d’une entreprise ont tous des objectifs différents.

La saisonnalité peut avoir un impact considérable sur les tendances de demande pour certains produits.

Qu´est-ce qu´une nomenclature (BOM) et comment pouvez-vous gagner en efficacité durant votre processus de fabrication ?

Transportant plus de 14 000 conteneurs de marchandises pour un total de 270 milliards de dollars par an, le canal de Panama représente incontestablement l´un des éléments clés du système de la Supply Chain.

Commençons par une statistique percutante : 77 % des entreprises font des investissements technologiques dans le but d´améliorer la visibilité de leur Supply Chain.

De nombreuses entreprises font face à une augmentation significative de la volatilité de la demande. Ce que nous appelons : effet Bullwhip (l’effet coup de fouet)

À l´époque où le fax était la règle, Excel était l´outil de planification le plus utilisé au monde et notamment pour la Supply Chain.

Comment exploiter le Machine Learning pour prendre de meilleures décisions en matière de supply chain ? Depuis des années, les entreprises s´efforcent de mettre en œuvre des technologies intelligentes.

Qu´est-ce que le point de découplage ? Le point de découplage est essentiel pour l´agilité de la supply chain. Découvrez-le dans cet article,

Prendre de bonnes décisions commerciales peut faire la différence entre profits et pertes.

Dans cet article, nous vous présentons les principaux conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre planification de la demande, à minimiser les risques et à gérer vos stocks plus efficacement.

Les clients veulent avoir le choix. Ils veulent être livrés rapidement (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique pour tous les besoins de vos clients, vous connaissez probablement bien les difficultés liées à la gestion d'une longue liste de demandes ! La question est : que pouvez-vous faire pour y remédier ? Comment ?