Approvisionnements

La progression vers une supply chain plus efficace et, en fin de compte, meilleure, repose sur l'optimisation des processus au sein de votre entreprise. Cependant, pour optimiser quelque chose, il faut d'abord pouvoir le décrire et comprendre les sous-processus qui le composent...

La gestion des stocks est un processus commercial qui influence directement la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Il s'agit de trouver un équilibre entre un stock suffisant pour répondre à la demande et la minimisation des coûts de stockage et du risque d'obsolescence...

La gestion des risques est l´une des principales tâches des responsables de la Supply Chain.

Comment la perturbation des routes maritimes impacte-t-elle les Supply Chains mondiales ? Les perturbations dans la Supply Chain s´enchaînent rapidement.

La poursuite continue de processus opérationnels efficaces est la maxime de toutes les entreprises performantes.

La saisonnalité peut avoir un impact considérable sur les tendances de demande pour certains produits.

La Supply Chain vit de grands changements : nous disposons désormais de grandes capacités techniques.

Commençons par une statistique percutante : 77 % des entreprises font des investissements technologiques dans le but d´améliorer la visibilité de leur Supply Chain.

La pression agit comme un moteur essentiel du changement.

La compétitivité est devenue de plus en plus ardue.

Quantité minimale de commande | 5 faits que vous devez savoir sur les MOQ ! Téléchargez notre guide pour percer le secret des quantités de commande optimales !

Les équipes chargées de la chaîne d'approvisionnement sont soumises à une pression constante pour atteindre des objectifs de réduction des stocks toujours plus ambitieux. Toutefois, étant donné que les niveaux de stocks élevés sont dus à différents facteurs, l'identification de la meilleure stratégie pour réduire les stocks peut s'avérer un véritable défi.

Qu'est-ce que l'OTIF ? Et peut-elle aider votre entreprise à être plus performante ? Pour répondre efficacement à cette question, revenons sur les fondements de l'OTIF.

Comment pouvez-vous améliorer votre planification des approvisionnements et mettre en place une opération plus robuste et plus fiable ?

Une gestion efficace de la supply chain est essentielle à la réussite des entreprises dans l'économie mondiale actuelle. De l'approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis, chaque étape de la supply chain doit être optimisée pour être efficace et rentable.

Disponibilité des produits : nous explorerons quelques tactiques simples pour vous aider à optimiser votre charge de travail afin d'accomplir efficacement les tâches les plus importantes sans vous laisser submerger par des problèmes sans importance.

Avec 7 usines, 14 bureaux de vente et 5 100 employés, Sappi Europe est le premier producteur de papier fin couché et aussi un exemple réussi de client Slim4. Nous demandons à Peter Conings, responsable des stocks chez Sappi, de nous décrire une journée de travail typique, ses principales responsabilités, son expérience avec Slim4 et ses aspirations pour l'avenir.

Les clients veulent avoir le choix. Ils veulent être livrés rapidement (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique pour tous les besoins de vos clients, vous connaissez probablement bien les difficultés liées à la gestion d'une longue liste de demandes ! La question est : que pouvez-vous faire pour y remédier ? Comment ?