Estrategias Cadena de Suministro

Vivimos un momento glorioso para la supply chain. Tenemos unas capacidades técnicas a nuestro alcance que nuestros predecesores ni soñaban con tener. La robotización y automatización contribuyen a una productividad de la supply chain nunca vista antes, el Big Data y la analítica predictiva...

El Canal de Panamá, por el que transitan más de 14.

Multitud de empresas vivieron una tormenta perfecta para su cadena de suministro cuando terminó la pandemia.

Comencemos este artículo con una estadística impactante: el 77% de las empresas están invirtiendo en tecnología para lograr una mejor visibilidad en su cadena de suministro.

La mayoría de las empresas están empezando o siguen invirtiendo en herramientas digitales para la cadena de suministro.

Cuando el fax dominaba el mundo, la todopoderosa hoja de cálculo o Excel era la herramienta de planificación más venerada del planeta.

En un mundo ideal para las empresas retailers, la visibilidad sobre la cadena de suministro sería total, no habría problema para conocer en tiempo real la demanda exacta en cada uno de los puntos de venta de los distintos canales, el forecast accuracy sería de un 100%.

Cuanto mayor sea el éxito de tu negocio retail, mayor debería ser tu capacidad para reponer el stock.

“Lo que no se puede medir, no se puede mejorar”.

Hoy en día, parece que el riesgo nos acecha a cada paso, ya sea al navegar por una cadena de suministro fuertemente perturbada, al intentar reservar una cita con el médico o simplemente al subir a un tren.

Lee la prensa, conéctate a redes sociales o simplemente escucha a tu entorno y no te quedará ninguna duda.

2022 fue un periodo complicado para muchas empresas en general y para las compañías fabricantes en particular.

La presión es el motor del cambio.

Si echas un vistazo a la calle o a algunos de los anuncios online con los que te toparás esta semana, habrá un tema del que te resultará difícil escapar.

Los costes de la cadena de suministro se están disparando en todo el mundo. Y al igual que muchos de tus competidores, probablemente hayas estado pensando en cómo estás invirtiendo tu capital circulante.

Convertir la estrategia de tu compañía en excelencia operativa puede resultar complejo y confuso, al igual que navegar por aguas desconocidas.

Nunca ha sido tan difícil ser competitivo como ahora.