Prognosen & Bedarfsplanung

Die Ziele der Produktionsplanung sind eindeutig definiert: Maximierung der Produktivität und effektive Planung der Produktion zur Erfüllung der Kundenerwartungen, wobei Überschüsse oder Lieferengpässe minimiert werden sollen.

Das Management von Risiken stellt eine zentrale Aufgabe für Supply Chain Manager dar.

Frage: Was ist das am schlechtesten gehütete Geheimnis in jedem Unternehmen? Die Antwort ist, dass die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen.

Die Saisonabhängigkeit kann große Auswirkungen auf die Nachfragemuster für bestimmte Produkte haben.

Was ist eine Stückliste (BOM) und wie kann sie Ihnen helfen, Effizienzgewinne in Ihrem gesamten Fertigungsprozess zu erzielen? In der heutigen dynamischen Fertigungslandschaft, in der Präzision, Effizienz und Kosteneffizienz an erster Stelle stehen, ist es entscheidend, die grundlegenden Bausteine der Produktion zu verstehen.

Der Panamakanal, durch den jährlich mehr als 14.

Unterbrechungen sind die einzige Gewissheit bei der Planung von Lieferketten. Was aber, wenn die...

Beginnen wir mit einer knallharten Statistik: 77 % der Unternehmen investieren in Technologie, um die Transparenz der Lieferkette zu verbessern.

Many companies are currently dealing with a strong bullwhip effect.

Entdecken Sie, wie KI die Lieferkettenpraktiken verändert, herkömmliche Tabellenkalkulationen übertrifft und Effizienz auf...

Wie können Sie die Vorteile des maschinellen Lernens nutzen, um bessere Entscheidungen in der Lieferkette zu treffen? Seit Jahren bemühen sich die Unternehmen um die Einführung intelligenter Technologien.

Entkopplungspunkte sind der Schlüssel zur Agilität der Lieferkette, aber es gibt auch einige Herausforderungen. Erfahren Sie mehr.

Nach wie vor ist die Beleuchtungsindustrie von einem sehr volatilen Geschäft geprägt: angefangen bei stetigen Neuerungen rund um die LED-Technologie und Vorschriften wie das Energiesparlampen-Verbot über die andauernden Lieferengpässe aus China bis hin zu schnelllebigen Kundenerwartungen und dem zunehmenden Trend in Richtung E-Commerce und D2C (Direct-to-Consumer).

5 wesentliche Schritte, um bessere Sortimentsentscheidungen zu treffen Die Arbeit eines Mitarbeiters in der Lieferkette ist nie ein leichtes Unterfangen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren. Aber was sind diese "richtigen Dinge"? Welche Produkte sollten im Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit stehen?

Gute unternehmerische Entscheidungen können den Unterschied zwischen Gewinn und Verlust ausmachen.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen die wichtigsten Tipps vor, mit denen Sie die Rentabilität Ihrer Bedarfsplanung steigern, das Risiko minimieren und Ihre Bestände effektiver verwalten können.

Woran erkenne ich, dass Überbestände mein Unternehmen bremsen? Welche Anzeichen deuten auf einen zu hohen Lagerbestand hin?