Prognosen & Bedarfsplanung

Die Einzelhandelsbranche steht unter Druck durch Inflation, veränderte Konsumgewohnheiten und Online-Konkurrenz. Unser Whitepaper zeigt, wie man diese Bedrohung in eine strategische Chance verwandeln kann

Es ist kein Geheimnis, dass das Lieferkettenmanagement eine komplexe Aufgabe ist. Die Gründe dafür sind vielfältig, angefangen damit, dass viele Faktoren außerhalb unserer Kontrolle liegen. Wer hätte die Pandemie im Jahr 2020 vorhersehen können? Oder dass im März 2021 ein chinesisches Containerschiff den Suezkanal eine Woche lang blockieren und den globalen Seeverkehr stören würde?

Die Baustoffindustrie steht vor komplexen Herausforderungen, darunter ein umfangreiches Produktsortiment, unvorhersehbare Nachfrage und steigende Kosten. Mit Slim4 erhalten Unternehmen die nötige Transparenz und Kontrolle, um Bestände zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und fundierte Entscheidungen zu treffen – gestützt auf echte Erfolgsgeschichten

In diesem Artikel werfen wir einen ausführlichen Blick auf die Vor- und Nachteile von elektronischen Regaletiketten, betrachten einige Beispiele von Unternehmen, die sie bereits einsetzen, und schätzen die Implementierungskosten

In diesem Beitrag zeigen wir, wie sich Lebensmittelunternehmen optimal auf Nachfragespitzen vorbereiten und mit Geschwindigkeit, Präzision und Sicherheit reagieren können.

Die richtige Prognosemethode kann einen großen Unterschied machen, wenn es um Genauigkeit, Effizienz und Gewinn geht. Wöchentliche Prognosen scheinen auf den ersten Blick genauer, weil sie mehr Datenpunkte haben, aber oft bringen sie mehr verwirrende Infos als nützliche Erkenntnisse.

Saisonale Nachfrageschwankungen stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Mit der KI-gestützten Supply-Chain-Lösung Slim4 von Slimstock lassen sich Nachfrageprognosen präzise anpassen, saisonale Muster automatisch erkennen und Lagerbestände effizient steuern – für mehr Kontrolle und weniger Risiko im Bestandsmanagement.

Komm drauf, wie SKUs das Inventar-Tracking einfacher machen und dabei helfen, den Lagerbestand genau richtig zu halten – egal ob im Lager oder im Ladenregal.

Arbeiten Sie smart, nicht hart. Dieser in der heutigen Unternehmenswelt weit verbreitete Satz, der betont, wie wichtig es ist, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich Ergebnisse bringt, fasst die Essenz des Pareto-Prinzips treffend zusammen.

Die Intralogistik bildet das operative Herzstück jedes Distributionszentrums und sichert den effizienten Warenumschlag durch Prozesse wie Warenannahme, -einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand. Diese Tätigkeiten beeinflussen direkt Geschwindigkeit, Kosteneffizienz und Kundenzufriedenheit.

Out-of-Stocks sind eine teure Herausforderung für den Einzelhandel. Durch ein Umdenken im Bestandsmanagement können Unternehmen Verluste reduzieren und den Umsatz steigern – wie Walmarts Erfolg zeigt, die Out-of-Stocks um 16 % zu senken.

In diesem Artikel erfährst du die grundlegenden Prinzipien, um rückläufiges Verhalten unserer Produkte zu erkennen – und wie du rechtzeitig die Belieferung bestimmter Artikel stoppen kannst, bevor sie obsolet werden

Bestandsmanagement zielt darauf ab, das Verhältnis von Lagerinvestition, Kundenservice und Rentabilität innerhalb eines Unternehmens zu optimieren.

Erfahren Sie alles über Lieferantenmanagement: Von der Auswahl und Verhandlung bis hin zur Leistungssteigerung. Entdecken Sie Expertenstrategien für erfolgreiche Lieferantenbeziehungen

Ein entscheidender Faktor, der die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen direkt beeinflusst, ist die Implementierung effizienter und kostengünstiger Prozesse. In diesem Zusammenhang spielt das Bestandsmanagement – insbesondere die Bestandskontrolle – eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Ziele, da sie maßgeblich beeinflusst, wie Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen.

Im modernen Supply Chain Management stellt das exponentielle Wachstum des Produktsortiments und die zunehmende Anzahl an Verkaufsstellen und Lagern eine ständige Herausforderung dar...

Entdecken Sie, warum das Management von kritischen Ersatzteilen für Aftermarket-Unternehmen so herausfordernd ist, und erfahren Sie bewährte Strategien, um diese Hürden zu überwinden. Dieser Artikel bietet praxisnahe Einblicke, um das Bestandsmanagement zu optimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern.

In diesem Artikel gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und zeigen die wichtigsten Strategien auf, mit denen sich die betriebliche Effizienz in der gesamten Lieferkette steigern lässt.

Reverse Logistics ist ein entscheidender Aspekt der modernen Lieferkette und stellt oft eine betriebliche Herausforderungen dar, kann aber auch strategische Chancen bieten, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern. In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, wie ein effektives Management der Reverse Logistics aussehen kann.

Frischwaren-Sortimente zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich im Laufe des Jahres hinsichtlich Lieferanten, Verpackung und Preisen verändern. Einkäufer wissen genau, wann sie aus Ware anderen Herkunftsländer beziehen müssen, aber wissen sie auch welche Mengen sie bestellen sollten? Wie können sie eine optimale Verfügbarkeit sicherstellen und teure Last-Minute-Käufe oder Überbestände vermeiden?