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As conversas sobre Centro de Excelência na cadeia de suprimentos (Center of Excellence) tem se tornado cada vez mais comum nos ambientes de negócios, não sem motivo.

Imagine que você é um CEO moderno e esteja enfrentando desafios para se adaptar às mudanças.

Sua equipe de cadeia de suprimentos deve estar se acostumando com a escassez. O primeiro choque foi o estoque. A diminuição das entregas e o aumento dos prazos de entrega.

Como você pode aproveitar o machine learning para tomar melhores decisões na cadeia de suprimentos? Durante anos, as empresas têm se esforçado para implementar tecnologias inteligentes.

Sabemos o quanto é importante gerar mais flexibilidade no seu estoque, criando estratégias de produção e distribuição, principalmente em momentos incertos que necessitam de mais eficiência e responsabilidade.

Dizem que os mares agitados dão bons marinheiros.

O estoque de segurança é o nível adicional de estoque que as empresas mantêm para minimizar o risco de falta de estoque. No entanto, ser excessivamente cauteloso pode resultar rapidamente em excessos e obsolescência dispendiosos, o que reduz as margens. Então, qual fator deve ser levado em conta ao determinar o nível ideal de estoque de segurança?

Neste artigo, exploramos como você pode adotar uma abordagem mais estratégica para a alocação. Os segredos que revelamos ajudaram nossos clientes a obter melhorias significativas na disponibilidade na prateleira e, ao mesmo tempo, minimizar os riscos.

Depois de trabalhar com milhares de empresas em todo o mundo, entendemos o desafio que as empresas enfrentam. Por isso, elaboramos este guia simples sobre dados mestres para ajudá-lo!

Em 1913, o mundo foi apresentado pela primeira vez à fórmula do Lote Econômico de Compra (LEC ou EOQ).

Neste artigo, exploramos como você pode incluir tanto as vendas quanto a equipe mais ampla da cadeia de suprimentos no processo de tomada de decisões sobre o ciclo de vida do produto.

A vida de alguém que trabalha na cadeia de suprimentos nunca é fácil.

Seu inventário poderia ser uma mina de ouro inexplorada.

Quantidade mínima de pedido | 5 fatos que você precisa saber sobre MOQs! Faça o download do nosso guia sobre o segredo das quantidades ideais de pedidos!

As equipes da supply chain estão sob pressão constante para atingir metas cada vez mais ambiciosas de redução de estoque. Entretanto, como os altos níveis de estoque são causados por uma ampla gama de fatores, identificar a melhor estratégia para reduzir o estoque pode ser um verdadeiro desafio.

O que é OTIF? E ela pode ajudar sua empresa a ter um melhor desempenho?

Tomar boas decisões comerciais pode ser a diferença entre lucro e prejuízo.

Suas vendas e lucratividade são ambos maciçamente impactadas pela força de sua estratégia de sortimento. Isso significa que seu resultado final será severamente afetado se você se enganar.

O que as empresas podem fazer para mitigar a picada deste chicote de abastecimento? Primeiro, vamos explorar o impacto deste efeito, depois examinaremos táticas comprovadas para minimizar o efeito do chicote...

Como você pode melhorar seu planejamento de abastecimento e construir uma operação mais robusta e confiável?

O gestão eficaz da cadeia de suprimentos é crucial para que as empresas tenham sucesso na economia global de hoje. Da obtenção de matérias-primas à entrega de produtos acabados, cada etapa da cadeia de abastecimento deve ser otimizada para obter eficiência e custo-benefício.