Tedari̇k Planlama

Tedarik zinciri ekipleri, her zamankinden daha iddialı envanter hedeflerine ulaşmak için sürekli baskı altındadır. Ancak, yüksek envanter seviyelerine çok çeşitli faktörlerin neden olduğu göz önüne alındığında, envanteri azaltmak için en iyi stratejiyi belirlemek gerçek bir zorluk olabilir.

OTIF nedir? Şirketinizin daha iyi performans göstermesine yardımcı olabilir mi? Bu soruyu etkili bir şekilde cevaplamak için, OTIF'in temellerine bir göz atalım.

Tedarik planlamanızı nasıl iyileştirebilir ve daha sağlam ve güvenilir bir operasyon oluşturabilirsiniz?

Etkili tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin günümüzün küresel ekonomisinde başarılı olması için çok önemlidir. Hammadde tedarikinden bitmiş ürünlerin teslimine kadar tedarik zincirinin her aşaması verimlilik ve maliyet etkinliği açısından optimize edilmelidir.

Günümüzde, mağaza içi satın alma ve teslim alma işlemlerini çevrimiçi siparişlerle birleştirilirken, kanallar arasında ürünleri yönetme, envanter ve teslimatı dengeleme, tedarikçiler ve üreticilerle koordinasyon sağlama gibi zorluklarla karşılaşılmaktadır.

İyi yönetilen ve yürütülen envanter kontrolü (veya eksikliği), tesis işletim maliyetlerini, personel üretkenliğini ve hesap verebilirliğini ortaya koyar.

Pek çok firma talep planlama ve envanter optimizasyon hesaplamaları için bilinirliği ve her an el altında olması nedeniyle sıklıkla Excel tercih eder.

Bu yaklaşım mevcut fırsatlar ve iş süreçlerindeki boşlukları göz önünde bulundurarak, şirketin teknolojik gereksinimlerini içeren bir yol haritası ve şirketin vizyonuna dayanmaktadır.

Bulunabilirlik çoğu şirket için şirketin can damarıdır.