Portföy Yönetimi

Perakende kategori yönetiminin gücünü ortaya çıkarın. Kârlılık için stratejileri optimize edin ve alışveriş deneyimini geliştirin.

Tedarikçi Yönetimli Envanter (VMI), tedarikçiler proaktif bir rol üstlendikçe gıda perakendecileri için gerekli olan uzun süredir devam eden bir kavramdır.

Sürekli olarak etkili iş süreçlerini benimsemek, en başarılı şirketlerin temel prensibidir.

Hassasiyet, verimlilik ve maliyet etkinliğinin çok önemli olduğu günümüzün dinamik üretim ortamında, üretimin temel yapı taşlarını kavramak çok önemlidir.

Yılda 270 milyar dolarlık yük taşıyan 14.

Sürekli gözden geçirilen ve envanter sisteminin bir parçası olarak da kullanılan EOQ; envanter seviyesinin her zaman izlendiği ve envanter seviyesinin önceden belirlenmiş yeniden sipariş verme noktasına her ulaştığında sabit bir miktarın sipariş edildiği bir hesaplama modelidir.

Bu makalede, hem satışları hem de tüm tedarik zinciri ekibini ürün yaşam döngüsü karar verme sürecine nasıl dahil edebileceğinizi keşfediyoruz.

Daha stratejik ürün çeşitliliği kararları almak için 5 temel adım. Tedarik Zinciri alanındaki birinin hayatı kolay değil! Bu nedenle, doğru şeylere odaklanmanız hayati önem taşımaktadır. Ama bu doğru şeyler nelerdir? Hangi ürünlere dikkat etmelisiniz?

Satışlarınız ve kârlılığınız, ürün çeşitliliği stratejinizin gücünden büyük ölçüde etkilenir.

Ürün çeşitliliğiniz bir değer hazinesidir. Doğru yaparsanız kazanırsınız. Ama yanlış yaparsanız başınız belaya girer.

You know you’ve got excess stock issues, and so does everyone else in the business. It’s a little like a broken leg. You look down and... something’s not right.

Günümüzde, mağaza içi satın alma ve teslim alma işlemlerini çevrimiçi siparişlerle birleştirilirken, kanallar arasında ürünleri yönetme, envanter ve teslimatı dengeleme, tedarikçiler ve üreticilerle koordinasyon sağlama gibi zorluklarla karşılaşılmaktadır.

İnsanoğlu var olduğu andan itibaren “geleceği tahmin etme” gayreti içindedir.

İyi yönetilen ve yürütülen envanter kontrolü (veya eksikliği), tesis işletim maliyetlerini, personel üretkenliğini ve hesap verebilirliğini ortaya koyar.

Pek çok firma talep planlama ve envanter optimizasyon hesaplamaları için bilinirliği ve her an el altında olması nedeniyle sıklıkla Excel tercih eder.

Birçok sektör, daha önceden planlanan yeni ürünlerin piyasaya sürülme ve ürün yelpazesi genişletme gibi çalışmalarını askıya almaya karar verdi.

Artık Türkiye ve Dünya genelinde birçok iş yeri kademeli olarak çalışmaya başladı.

Envanter yönetimi aslında çok basittir.

Bu yaklaşım mevcut fırsatlar ve iş süreçlerindeki boşlukları göz önünde bulundurarak, şirketin teknolojik gereksinimlerini içeren bir yol haritası ve şirketin vizyonuna dayanmaktadır.

Bulunabilirlik çoğu şirket için şirketin can damarıdır.