Envanter Opti̇mi̇zasyonu

Sektör ortalamasına göre bu değer normal şartlarda ortalamadan daha yüksek olmalıdır.

Minimum sipariş miktarı veya MOQ´lar, tedarikçinin kabul etmeye istekli olduğu minimum sipariş boyutudur. MOQ (Minimum Order Quantity) envanterinizi nasıl etkiler?

OTIF nedir? Şirketinizin daha iyi performans göstermesine yardımcı olabilir mi? Bu soruyu etkili bir şekilde cevaplamak için, OTIF'in temellerine bir göz atalım.

Stok optimizasyonu, doğru zamanda doğru miktarda yani 'ne zaman' ve 'ne kadar’ envanter sipariş edilmesi gerektiğine cevap arandığı bir konudur.

Ürün kullanılabilirliği : Önemsiz sorunlarla boğuşmadan en önemli görevleri etkili bir şekilde yerine getirmek için iş yükünüzü optimize etmenize yardımcı olacak bazı basit taktikleri keşfedeceğiz.

From the cost of purchasing the inventory in the first place to storing it in your warehouse, and moving it throughout your network...

Tedarikçilerinizin sizinle aynı çizgide olup olmadığını takip etmeniz KPI'lara sahip olmanız gerekir. İhmal etmemeniz gereken 10 KPI'yı keşfedin.

Şirketinizin promosyon planlama süreçleri ne kadar verimli? Bunu ölçebilmeniz için Slimstock olarak gıda perakendecilerinin promosyon planlama ve stok ikmal süreci için bir skor listesi hazırladık.

İnsanoğlu var olduğu andan itibaren “geleceği tahmin etme” gayreti içindedir.

İyi yönetilen ve yürütülen envanter kontrolü (veya eksikliği), tesis işletim maliyetlerini, personel üretkenliğini ve hesap verebilirliğini ortaya koyar.

Pek çok firma talep planlama ve envanter optimizasyon hesaplamaları için bilinirliği ve her an el altında olması nedeniyle sıklıkla Excel tercih eder.

Salata yapımı için kullanılacak malzemelerden birinin kıtlığı bile stok yenileme adına perakendeci için önemli iken, beyaz et veya kırmızı et gibi ürünlerin kıtlığı durumunda neler yapılmalıdır? Ya da Bayram gibi özel günlerde satışı daha fazla olan çikolatanın stoğu tükendiğinde? Stoksuz kalma perakende sektörünün daimî sorunu olarak görülmektedir.

Birçok sektör, daha önceden planlanan yeni ürünlerin piyasaya sürülme ve ürün yelpazesi genişletme gibi çalışmalarını askıya almaya karar verdi.

Artık Türkiye ve Dünya genelinde birçok iş yeri kademeli olarak çalışmaya başladı.

Envanter yönetimi aslında çok basittir.

Bulunabilirlik çoğu şirket için şirketin can damarıdır.

Tüm dünyada şirketler bu durumla baş edebilmek için arz-talep planlamasını üç farklı aşamada değerlendiriyor