Ce qu’est le point de découplage et comment le définir dans l’entrepriseQu´est-ce que le point de découplage ? Le point de découplage est essentiel pour l´agilité de la supply chain. Découvrez-le dans cet article,Blog
Prévision de la demande : le guide pour vous aider à transformer votre entreprisePrendre de bonnes décisions commerciales peut faire la différence entre profits et pertes.Blog
Demand Planning, quels facteurs prendre en compte ? Comment bien planifier ?Dans cet article, nous vous présentons les principaux conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre planification de la demande, à minimiser les risques et à gérer vos stocks plus efficacement. Blog
Transformez votre traîne d’assortiment en une machine à faire des profitsLes clients veulent avoir le choix. Ils s'attendent à être livrés le lendemain (voire le jour même). Mais en tant que guichet unique répondant à tous les besoins de vos clients, vous ne connaissez probablement que trop bien les difficultés liées à la gestion d'une longue traîne ! La question est de savoir ce que vous pouvez faire pour y remédier. Comment ?Blog
Gestion de la demande – garder une longueur d’avance sur la demande des clientsPour vous aider à optimiser votre approche de la planification de la demande, nous avons créé une infographie simple qui montre comment vous pouvez garder une longueur d'avance sur la demande future. Remplissez le formulaire ci-dessous pour télécharger l'infographie maintenant !Blog
Quelles sont les dépenses réelles de votre inventaire ?Quel est le coût réel de vos stocks ? Téléchargez notre guide dès maintenant et découvrez comment vous pouvez...Téléchargez
KüpferDepuis plus de 140 ans, Küpfer se consacre à la fourniture de sa gamme de produits importés au secteur industriel chilien.12 % Baisse des stocks7 % Augmentation de la disponibilitéRetour sur investissement la première annéeÉtude de cas
FatboyFatboy était à peine en direct avec Slim4 lorsque la pandémie a frappé et que la demande d´articles de style de vie est devenue extrêmement volatile.Contrôle des stocks maximiséMaximiser les ventes et les marges bénéficiairesSupply Chain plus agileÉtude de cas
J&S Automotive DistributorsAvec plus de 260 000 SKUs, J&S Automotive est un distributeur irlandais de pièces, d'outils et de services automobiles de première qualité.Réduction des stocks de 1M de livres sterlingaugmentation de disponibilité de 7 %Réduction de 40 % des stocks excédentairesÉtude de cas
ElisLeader de l'industrie depuis plus de 100 ans, ELIS est la référence en matière de solutions textiles, de blanchisserie et d'hygiène.Réduction de 2M de livres sterling des stocksRéduction de 30 % sur les articles plus vendusAmélioration de 35 % de la rotation des stocksÉtude de cas
Eng Soon AutoEng Soon Auto est le principal distributeur de pièces automobiles d´origine et d´équipement d´origine BMW & MINI à Singapour.Réduction de 6 % de la valeur des stocksAugmentation de 5 % des ventesNiveau de service ciblé atteintÉtude de cas
EuropastryEuropastry est mondialement connu dans le secteur de la boulangerie et de la pâtisserie.Amélioration du niveau de service de 97,8 %Prévisions plus fiables95 % des SKU gérés automatiquementÉtude de cas
HendiAvec une croissance rapide dans toutes ses succursales européennes, l´équipe de Hendi avait perdu de vue la situation de ses stocks.des niveaux de service de 94 % à plus de 97 %Croissance annuelle entre 10 % et 15 %Réduction des frais de livraisonÉtude de cas
HobbyCraftHobbyCraft, dont le siège social est situé à Bournemouth, est le principal distributeur de de fournitures de loisirs créatifs du Royaume-Uni.Réduction de stock de 20 %Amélioration de la disponibilitéGestion des stocks en toute confianceÉtude de cas
I.M. PartsIM Group dispose d'une gamme de plus de 35 000 articles pour approvisionner tous ses clients dans l'ensemble de la région européenne.Réduction de 33 % des jours de stockAmélioration de la disponibilité de 3 %Plus réactif aux variations de la demandeÉtude de cas
Ideal BathroomsGarantir aux clients une livraison rapide, efficace et fiable est ce qui distingue Ideal bathrooms de ses concurrents.Anticiper la demande futureGestion améliorée des fournisseursGestion Optimisée de l´AssortimentÉtude de cas
FaboryFabory est un distributeur international d´éléments de fixation, dont la force réside dans l´étendue de sa gamme.Niveaux de service atteints à 98 %Économies potentielles de 4 millions d´eurosVisibilité accrueÉtude de cas
BroekhofEn raison de sa croissance soutenue, Broekhof risquait de devoir agrandir sa capacité de stockage actuelle.Réduction de l´excédent de stock de 700 000 €Disponibilité accrueRetour sur investissement obtenu au cours de la première annéeÉtude de cas
BrymecBrymec a optimisé les processus de sa Supply Chain pour atteindre un niveau de service de 99,6% sur ses 1 000 premiers produits. Niveau de service de 99,6 % sur 1 000 produitsAugmentation de 10 % du taux de rotationTransparence sur les besoins futurs en inventaireÉtude de cas
MediqMediq a mis en place un nouveau concept de planification pour optimiser 250 pharmacies aux Pays-BasBaisse de 20 % des niveaux de stock globauxAugmentation de 3 à 4 % du niveau de serviceRéduction de 10 % des UGSÉtude de cas
HäfeleAfin d’améliorer son efficacité opérationnelle, Häfele a collaboré avec Slimstock pour optimiser les processus de gestion des stocks.Processus de gestion des stocks amélioréEfficacité amélioréePrévision réactiveÉtude de cas
AqualisaAqualisa s´est engagée dans une voie de croissance ambitieuse pour devenir un nom connu dans tout le Royaume-Uni avec Slimstock.Visibilité sur l´ensemble de l´opérationNiveaux de service améliorésDisponibilité amélioréeÉtude de cas
9 actions que les Retailers doivent prendre pour affronter 2021 !Dans ce manuel sur le Retail, nous vous révélons 9 stratégies éprouvées qui vous aideront à atténuer vos fluctuations, à garantir votre disponibilité et à maîtriser vos coûts.Téléchargez