Moda ve Tekstil Sektöründe Tahmin Zorluklarının Üstesinden Nasıl Gelinir?Akıllı yazılım Slim4, optimum sezon içi tahsisat sağlar, stokları, fazla stokları ve indirimleri azaltır ve daha yüksek bir tam fiyat satış oranına katkıda bulunur.Blog
Makine öğrenimi ile S&OP’nizi dönüştürünMakine Öğrenimi ile S&OP'nizi dönüştürün. İçgörüleri keşfedin, israfı azaltın ve büyümeyi destekleyin. Bu aydınlatıcı röportajda Daan Majoor'a katılın.Blog
Uzmana sorun: Sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etmek için S&OP’tan nasıl yararlanabilirsiniz?Jan Stentoft, S&OP konusunda benzersiz bir bakış açısı sunuyor.Blog
Scenario Planning: S&OP bulmacasının önemli bir parçasıSatış ve Operasyon Planlama (S&OP) stratejinizi optimize edin. Scenario planning tedarik zinciri esnekliğini ve çevikliğini nasıl artırdığını keşfedin.Blog
S&OP’nin değerinin ölçülmesiS&OP (Satış ve Operasyon Planlaması) bazen içinden çıkılmayacak hale gelebilir.Blog
Atıksız bir Tedarik Zincirine öncülük etmekTedarik Zincirinin Orta Doğu´da gündemde olmasının iyi bir nedeni var.Blog
Sonuç çaba gerektirdiğinde bir S&OP sürecinin başarısının ölçülmesiBir S&OP sürecini uygulamak zahmetsiz değildir.Blog
IBP’nin önemi ve stratejinizin arkasında neden bir stratejiye ihtiyacınız olduğuSabah 4´te uyandığınızı düşünün.Blog
Sorunlu Sular: Panama Kanalı’ndaki Kesinti Yeni Bir Tedarik Zinciri Planlama İkilemi YaratıyorYılda 270 milyar dolarlık yük taşıyan 14.Blog
Omnichannel Stratejisi ve Kusursuz Müşteri Deneyimi Nasıl Oluşturulur?İdeal bir dünyada, tedarik zinciri boyunca tam görünürlük sağlanırdı.Blog
Dijital Çağda S&OP (Satış ve operasyon planlama)Değişken ve değişken ortamlarda S&OP, işletmelerin çok daha çevik bir şekilde çalışmasına yardımcı olur.Blog
Satış ve Operasyon Planlaması (S&OP) için Yol HaritasıStratejinizi operasyonel mükemmelliğe dönüştürmek, keşfedilmemiş sulara yelken açmak anlamına gelebilir.Blog
S&OP’nizi Güçlendirmek İçin Dijital Dönüşüme Yön VerinModern bir CEO olarak, mevcut iş dünyasında değişmeyen tek şeyin değişim olduğu gerçeğini benimsemelisiniz.Blog
Doğadan Çay Tedarik Zinciri Müdürü Özge Sili ile SöyleşiSlimstock Akademi bünyesinde gerçekleştirdiğimiz söyleşimizin konuğu, Doğadan Çay Tedarik Zinciri Müdürü Gözde Özyandı Sili oldu. "S&OP Yolculuğu" başlıklı söyleşimizde değerli konuğumuz, Doğadan Çay'ın S&OP yolculuğu sırasında, yaşadıkları deneyimleri ve bilgileri bizlerle paylaştı. Katılımlarından dolayı kendisine teşekkür ederiz.Haberler
Excel’den Fazlasına İhtiyacınız Olduğunu Gösteren 5 Önemli İşaretPek çok firma talep planlama ve envanter optimizasyon hesaplamaları için bilinirliği ve her an el altında olması nedeniyle sıklıkla Excel tercih eder.Blog
Dijitalleşme ve Dijitale Dönüşüm RehberiBu yaklaşım mevcut fırsatlar ve iş süreçlerindeki boşlukları göz önünde bulundurarak, şirketin teknolojik gereksinimlerini içeren bir yol haritası ve şirketin vizyonuna dayanmaktadır.Blog