Gestion de l'assortiment

Les stocks des entreprises ne sont pas statiques.

La gestion des risques est l´une des principales tâches des responsables de la Supply Chain.

La poursuite continue de processus opérationnels efficaces est la maxime de toutes les entreprises performantes.

La saisonnalité peut avoir un impact considérable sur les tendances de demande pour certains produits.

La Supply Chain vit de grands changements : nous disposons désormais de grandes capacités techniques.

Qu´est-ce qu´une nomenclature (BOM) et comment pouvez-vous gagner en efficacité durant votre processus de fabrication ?

Transportant plus de 14 000 conteneurs de marchandises pour un total de 270 milliards de dollars par an, le canal de Panama représente incontestablement l´un des éléments clés du système de la Supply Chain.

Commençons par une statistique percutante : 77 % des entreprises font des investissements technologiques dans le but d´améliorer la visibilité de leur Supply Chain.

Un guide complet de la gestion du cycle de vie des produits

5 étapes essentielles pour prendre des décisions plus stratégiques en matière d'assortiment. La vie d'une personne travaillant dans la Supply Chain n'est pas facile ! Il est donc essentiel de se concentrer sur les bonnes choses. Mais quelles sont ces bonnes choses ? Sur quels produits devez-vous concentrer votre attention ?

Le succès de votre stratégie d'assortiment a un impact significatif sur vos ventes et votre rentabilité.

Votre assortiment est un trésor de valeur. Si vous le faites bien, vous êtes gagnant. Mais si vous vous trompez, vous risquez de souffrir.

Vous êtes conscients que la gestion de l’excès de stock présente des défis pour votre entreprise. Cela peut être comparé à la fracture d’une jambe. Vous regardez en bas et … vous constatez que quelque chose ne va pas.

Disponibilité des produits : nous explorerons quelques tactiques simples pour vous aider à optimiser votre charge de travail afin d'accomplir efficacement les tâches les plus importantes sans vous laisser submerger par des problèmes sans importance.

Afin de réduire les pertes au sein de la Supply Chain, certains distributeurs incitent maintenant leurs clients à acheter ce qu´on appelle des fruits et des légumes "hors normes", c’est-à-dire ne répondant pas aux exigences esthétiques des supermarchés.