Beschaffungsplanung

In einem von Unsicherheit geprägten Geschäftsumfeld ist die Effizienz der Lieferkette wichtiger denn je. Ein zentraler Faktor zur Erreichung dieser Effizienz ist die Gestaltung und Optimierung von Vertriebsnetzen.

Das Erreichen operativer Spitzenleistungen ist wichtiger denn je, insbesondere in einem sich wandelnden - manchmal sogar feindlichen - Umfeld, in dem Störungen den normalen Betrieb ständig beeinträchtigen.

Die Saisonabhängigkeit kann große Auswirkungen auf die Nachfragemuster für bestimmte Produkte haben.

Entdecken Sie, wie verbesserte Strategien zur Zusammenarbeit in der Lieferkette für die Pflege langfristiger Kundenbeziehungen und die...

Nutzen Sie die Möglichkeiten der digitalen Zwillingstechnologie für Echtzeitüberwachung und optimiertes Lieferkettenmanagement...

Erschließen Sie das Potenzial Ihrer Lieferkette mit einem Kompetenzzentrum. Fördern Sie Effizienz, Innovation und...

Durch die Berechnung der optimalen Bestellmenge minimiert EOQ die Lagerhaltungskosten (Lagerung, Handhabung und Abschreibung) und reduziert gleichzeitig die Bestellhäufigkeit und die damit verbundenen Bestellkosten (z. B. Handling, Transport und Verarbeitung). Auf diese Weise können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, Fehlbestände vermeiden und Überbestände minimieren

Nach wie vor ist die Beleuchtungsindustrie von einem sehr volatilen Geschäft geprägt: angefangen bei stetigen Neuerungen rund um die LED-Technologie und Vorschriften wie das Energiesparlampen-Verbot über die andauernden Lieferengpässe aus China bis hin zu schnelllebigen Kundenerwartungen und dem zunehmenden Trend in Richtung E-Commerce und D2C (Direct-to-Consumer).

5 wesentliche Schritte, um bessere Sortimentsentscheidungen zu treffen Die Arbeit eines Mitarbeiters in der Lieferkette ist nie ein leichtes Unterfangen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich auf die richtigen Dinge konzentrieren. Aber was sind diese "richtigen Dinge"? Welche Produkte sollten im Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit stehen?