Floren Dominguez

Direktor für Angebot und Nachfrage bei Kave Home | Kave Home

"Die Optimierung der Lieferkette hat es uns ermöglicht, effizienter und nachhaltiger zu arbeiten"

Kave Home: Mehr Umsatz mit weniger Lagerbestand

Kave Home, der Omnichannel-Möbelhändler für Designermöbel aus Spanien, vertreibt seine Produkte in mehr als 80 Ländern. Das Unternehmen wurde 2013 als reiner E-Commerce-Händler gegründet, aber ist mittlerweile ein echter Multi-Channel Player mit über 37 Möbelgeschäften sowie 95 Shop-in-Shops.

Bei Kave Home spielt Nachhaltigkeit eine entscheidende Rolle. Dies war unter anderem ein Grund, sich für eine Zusammenarbeit mit Slimstock zur Optimierung seiner Lieferketten zu entscheiden. Das Unternehmen hat eine Hyper-Wachstumsphase erlebt, wobei jegliche Prozesse vor eine große Herausforderung gestellt wurden. Hierbei waren speziell Themen wie End-to-End Skalierbarkeit, Sortiments-Transparenz zu Slow-Movern oder veraltetes Sortiment, Lagerkapazitäten, usw.

Durch die Einführung von Slim4 konnte Kave Home seinen Lagerbestand um 40% senken, obwohl die Artikelvarianten nur um 7% reduziert worden sind. Gleichzeitig konnte das Unternehmen, den Umsatz, bei gleichbleibenden Servicelevel von 90%, um 26% steigern.

 

“Die Optimierung der Lieferkette hat es uns ermöglicht, effizienter und nachhaltiger zu arbeiten”

Floren Domínguez – Spanien | Supply Chain Manager von Kave Home

Mehr Umsatz, weniger Kapitalkosten dank optimierten und richtigen Bestand

In Bezug auf das Möbel-Sortiment, welches neben Lampen, Dekoration und Küchenutensilien das Hauptsortiment ist, war es die Priorität von Kave Home die Warenverfügbarkeit zu verbessern. Das Unternehmen konnte mit slim4 den Lagerbestand um 22% verringern, die Verfügbarkeit der Artikel um 17,5% erhöhen und den Umsatz um 30% steigern.

“Möbel sind ein sehr sperriges Produkt, das im Lager auf operativer Ebene kompliziert zu handhaben ist, da es viel Platz benötigt. Aus diesem Grund war es für uns von entscheidender Bedeutung, die Lagerbestände dieser Artikel unter Kontrolle zu haben und gleichzeitig das Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten”, sagt Floren Domínguez.

Das Video ist auf Spanisch, Sie können sich hierzu aber deutsche Untertitel einblenden lassen. Hierzu wählen Sie bitte die Einstellungen unter rechts in der Menüleiste und selektieren dort das Untermenü Untertitel. Hier können Sie sich die Untertitel auf Deutsch automatisch generieren und einblenden lassen. 

Gesteigerte Effizienz und Nachhaltigkeit

Durch ein gezieltes Monitoring der relevanten Bestandsmanagement Key Performance Indicators (KPIs) sind die Abläufe von Kave Home nun effizienter und somit nachhaltiger. Dank der Bestandsoptimierung hat das Unternehmen seine Abschreibungen und Verschrottungsquote erheblich reduziert. In konkreten Zahlen hat die Integration von Slim4 in der Beschaffung von Materialien und Produkten bei Kave Home zu einer CO2-Reduzierung von etwa 15% im Vergleich zu 2022 geführt. Gleichzeitig ist es durch eine viel genauere Absatzprognose möglich, Lieferantenbestellungen mit zusätzlichen Pufferbestandmengen zu vermeiden. Auf diese Weise ist es Kave Home gelungen, die Importmenge um 14 % zu reduzieren und den Bedarf an Verpackungen und Lagerflächen zu minimieren.

“Alle diese slim4-Optimierungshebel zusammen ermöglichen es uns, effizienter und nachhaltiger zu sein”, sagt Floren Domínguez.

Nachhaltigkeit steht in Zeiten von ESG-Regularien an oberster Stelle und ist seit Anbeginn fester Bestandteil der Unternehmenswerte von Kave Home. Das Unternehmen gestaltet Produkte aus recyclebaren Materialien und orientiert sich dabei an den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft. Dank Slimstock engagiert sich das Unternehmen nun auch für Nachhaltigkeit in seiner Lieferkette.