Envanter Opti̇mi̇zasyonu

Akıllı çalışın, çok değil. Günümüzün kurumsal dünyasında yaygın olarak kullanılan ve çabaların gerçekten sonuç veren şeylere odaklanmasının önemini vurgulayan bu ifade, Pareto İlkesi'nin özünü çok iyi özetlemektedir.

Kritik yedek parçaların yönetiminin satış sonrası şirketleri için neden bu kadar zor olduğunu keşfedin ve bu engelleri aşmak için kanıtlanmış stratejileri öğrenin. Bu makale, envanter yönetimi uygulamalarını geliştirmek ve operasyonel verimliliği artırmak için eyleme geçirilebilir bilgiler sunmaktadır.

İntralojistik, herhangi bir dağıtım merkezi veya deponun operasyonel çekirdeğidir ve malların verimli bir şekilde hareket etmesini sağlayan kritik depo süreçlerini kapsar. Alım ve depolamadan toplama, paketleme ve sevkiyata kadar bu faaliyetlerin her biri operasyonel hız, maliyet azaltma ve müşteri memnuniyetine doğrudan katkıda bulunur...

Bu makalede, tersine lojistiğin etkili bir şekilde yönetilmesinin işletmenizi rekabetten nasıl ayırabileceğini inceleyeceğiz.

Teknolojik gelişmelerden sürdürülebilirlik zorunluluklarına kadar, 2025 yılında tedarik zinciri yönetiminin (SCM) geleceği verimlilik, esneklik ve çevre bilinci vaat ediyor. Bu makalede, tedarik zinciri yönetiminin geleceğini şekillendiren on temel eğilimi ve kuruluşların başarı için kendilerini nasıl konumlandırabileceklerini araştırıyoruz

Stok kontrolü, belirli miktarda envanteri olan her şirket için en önemli yönetim alanlarından biridir. Ne olduğunu ve nasıl yapıldığını blog yazımızda keşfedin.

Daha fazla operasyonel verimlilik elde etmek yalnızca finansal sonuçları iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda işletmelerin değişen müşteri taleplerine uyum sağlamasına ve kendilerini sektörlerinde lider olarak konumlandırmasına olanak tanır.

Envanter yönetimi, bir şirketin karlılığını ve rekabet gücünü doğrudan etkileyen bir iş sürecidir. Önemli olan, talebi karşılamak için yeterli stok bulundurmak ile depolama maliyetlerini ve eskime riskini en aza indirmek arasında bir denge sağlamaktır...

Envanter yönetimi alanında aurea mediocritas, eskime riski taşıyan ve sermayeyi bağlayan aşırı stok birikiminden kaçınmak arasındaki ideal dengeyi temsil eder...

Akıllı yazılım Slim4, optimum sezon içi tahsisat sağlar, stokları, fazla stokları ve indirimleri azaltır ve daha yüksek bir tam fiyat satış oranına katkıda bulunur.

Stockouts, tedarik zinciri sorunlarının göze çarpan bir işaretidir, kârları ve müşteri memnuniyetini etkiler. Akıllı planlama ve harika araçlarla bunları önleyin.

S&OP (Satış ve Operasyon Planlaması) bazen içinden çıkılmayacak hale gelebilir.

Kesinti, tedarik zinciri planlamasında kesin olan tek şeydir.

Tedarik zinciri maliyetleri tüm dünyada yükseliyor. Ve birçok rakibiniz gibi siz de muhtemelen işletme sermayenize nasıl yatırım yaptığınızı düşünüyorsunuz.

Tedarik Zinciri ekibiniz kıtlıklara alışmaya başlıyor. Stok sorunları beraberinde zayıflayan tedarik yapıları ve uzayan teslim süreleriyle ürün kıtlıklarını getirdi.

Emniyet stoğu envanteri, işletmelerin stok tükenme riskini en aza indirmek için elinde bulundurdukları ek envanter seviyesidir. Bununla birlikte, aşırı temkinli olmak, hızla maliyetli aşırılıklara ve eskimeye neden olabilir: her iki durum da kar marjlarını aşındırır. Öyleyse, emniyet stoğu envanterinin optimal seviyesini belirlerken hangi faktörü dikkate almalısınız?

Sürekli gözden geçirilen ve envanter sisteminin bir parçası olarak da kullanılan EOQ; envanter seviyesinin her zaman izlendiği ve envanter seviyesinin önceden belirlenmiş yeniden sipariş verme noktasına her ulaştığında sabit bir miktarın sipariş edildiği bir hesaplama modelidir.

Sektör ortalamasına göre bu değer normal şartlarda ortalamadan daha yüksek olmalıdır.

Minimum sipariş miktarı veya MOQ´lar, tedarikçinin kabul etmeye istekli olduğu minimum sipariş boyutudur. MOQ (Minimum Order Quantity) envanterinizi nasıl etkiler?

OTIF nedir? Şirketinizin daha iyi performans göstermesine yardımcı olabilir mi? Bu soruyu etkili bir şekilde cevaplamak için, OTIF'in temellerine bir göz atalım.

Stok optimizasyonu, doğru zamanda doğru miktarda yani 'ne zaman' ve 'ne kadar’ envanter sipariş edilmesi gerektiğine cevap arandığı bir konudur.

Ürün kullanılabilirliği : Önemsiz sorunlarla boğuşmadan en önemli görevleri etkili bir şekilde yerine getirmek için iş yükünüzü optimize etmenize yardımcı olacak bazı basit taktikleri keşfedeceğiz.

From the cost of purchasing the inventory in the first place to storing it in your warehouse, and moving it throughout your network...

Tedarikçilerinizin sizinle aynı çizgide olup olmadığını takip etmeniz KPI'lara sahip olmanız gerekir. İhmal etmemeniz gereken 10 KPI'yı keşfedin.