Optimisation des Stocks

Garantir aux clients une livraison rapide, efficace et fiable est ce qui distingue Ideal bathrooms de ses concurrents.

• Anticiper la demande future
• Gestion améliorée des fournisseurs
• Gestion Optimisée de l´Assortiment

Exion Asia augmente la disponibilité de ses articles de type A à 95 %. Découvrez comment en lisant l'étude de cas.

• Amélioration de la disponibilité de 17 %
• Réduction significative des coûts de stock
• Les processus d´inventaire rationalisés pour améliorer l´efficacité

Fabory est un distributeur international d´éléments de fixation, dont la force réside dans l´étendue de sa gamme.

• Niveaux de service atteints à 98 %
• Économies potentielles de 4 millions d´euros
• Visibilité accrue

Brymec a optimisé les processus de sa Supply Chain pour atteindre un niveau de service de 99,6% sur ses 1 000 premiers produits.

• Niveau de service de 99,6 % sur 1 000 produits
• Augmentation de 10 % du taux de rotation
• Transparence sur les besoins futurs en inventaire

Wildkamp propose une gamme très variée : des fûts et tuyaux colossaux de plus de six mètres de long aux vis et anneaux de quelques millimètres seulement.

• Réduction de stock de 15%
• niveaux de service de 98,5 %
• Ravitaillement efficace des magasins

Dans un contexte de croissance soutenue, il était devenu de plus en plus compliqué pour l´équipe de MediReva de garder la maîtrise des stocks.

• de gain de temps
• Réduction de 10 % des commandes en attente
• Réduction de 50 % des délais de livraison

Mediq a mis en place un nouveau concept de planification pour optimiser 250 pharmacies aux Pays-Bas

• Baisse de 20 % des niveaux de stock globaux
• Augmentation de 3 à 4 % du niveau de service
• Réduction de 10 % des UGS

En tant que premier fabricant mondial de batteries au plomb, GS Yuasa propose une large gamme de produits.

• 99 % de disponibilité pendant la haute saison
• Réductions de coûts et économies de temps réalisées
• Gestion efficace des stocks excédentaires