Hvorfor salgs- og driftsplanlægning og finansiel planlægning og analyse bør gå hånd i håndSalgs- og driftsplanlægning (S&OP) betragtes traditionelt som en funktion i forsyningskæden, der fokuserer på at skabe balance mellem udbud og efterspørgsel, styre lagerbeholdningen og sikre driftseffektivitet. Men i virkeligheden overlapper S&OP i stigende grad med finansiel planlægning og analyse (FP&A).Blog
Hvem er hvem i din efterspørgselsgennemgang?Lad os se nogle hårde sandheder i øjnene: Du har ikke en tidsmaskine, og der findes ingen krystalkugle, der kan forudsige fremtiden. Men du har stadig brug for et pålideligt overblik over den fremtidige efterspørgsel for at kunne drive hele din virksomhed...Blog
Hvad er lagerbeholdning, og hvad er den bedste formel for at opnå en optimal lagerbeholdning?Hvordan opnår man maksimal lagerbeholdning med minimale investeringer i lager? Hvad er den bedste formel?Blog
Hvorfor Supply Chain Operations bør være involveret i S&OPSelvom Supply Chain Planning (SCP)-teams ofte er centrale i genereringen af data, bør supply chain-driftens rolle ikke overses. Beslutninger, der træffes under S&OP-processen, påvirker ofte arbejdskraft, transport og lagerhåndtering, hvilket gør det afgørende, at driften har en plads ved bordet, når disse beslutninger træffes.Blog
Hvidbog: Sådan overlever du en stigning i erhvervsskattenDetailhandlen er allerede under stort pres fra inflation, skiftende forbrugervaner og hård konkurrence fra onlinehandlen. Men nu kan de foreslåede ændringer i erhvervsskatten blive det afgørende vendepunkt for mange store detailhandlere. Vores hvidbog undersøger, hvordan denne trussel kan vendes til en strategisk mulighed.Blog
Hvorfor produkt- og kategoristyring bør bidrage til S&OPS&OP er ikke længere kun en proces i forsyningskæden – det er en forretningsproces. Og forretningsprocesser kræver inddragelse af kundernes, markedets og produktets stemme. Produkt- og kategoricheferne bringer denne stemme ind. Deres involvering fører til bedre beslutninger, færre overraskelser og højere rentabilitet.Blog
Hvorfor salg og marketing bør være kernen i S&OPS&OP handler ikke kun om prognoser og logistik. Det handler om at skabe rentabel vækst, øge kundetilfredsheden og opnå konkurrencemæssige fordele, hvilket alt sammen er centralt for salg og marketing. I denne artikel forklarer vi, hvorfor salgs- og marketingafdelingens bidrag er afgørende i S&OP-processen.Blog
Kølekæden og dens logistiske implikationerDet er ingen hemmelighed, at supply chain management er en kompleks opgave. Årsagerne hertil er mange og forskellige, begyndende med det faktum, at mange faktorer ligger uden for vores kontrol. Hvem kunne have forudset pandemien i 2020? Eller at et kinesisk containerskib i marts 2021 ville blokere Suezkanalen i en uge og forstyrre den globale søfart?Blog
Hvordan Slim4 tackler de største udfordringer i byggematerialeindustrien: virkelige casestudier i aktionByggematerialebranchen står over for komplekse udfordringer, herunder et stort produktsortiment, uforudsigelig efterspørgsel og stigende omkostninger. Med Slim4 får virksomhederne den nødvendige oversigt og kontrol til at optimere lagerbeholdningen, reducere spild og træffe smartere beslutninger baseret på virkelige succeshistorier.Blog
Elektroniske hyldeforkanter: et skridt fremad i digitaliseringen af detailhandlenI denne artikel ser vi nærmere på fordele og ulemper ved elektroniske hyldeetiketter, gennemgår nogle eksempler på virksomheder, der allerede bruger dem, og estimerer omkostningerne ved implementering.Blog
Cash flow: hvad det er, hvorfor det betyder noget, og hvordan man kan forbedre det med lagerstyringHvordan kan virksomheder få adgang til denne uudnyttede kontantreserve for at fremme vækst, øge overskuddet og forbedre rentabiliteten? Sig farvel til cash flow-helvedeBlog
Hvad er global forsyningskædestyring?En global forsyningskæde er et komplekst økosystem, der kombinerer håndgribelige elementer, såsom råvarer og færdigvarer, med immaterielle strømme som data og tjenester.Blog
Fra data til strategi: Forbedring af S&OP med de rigtige oplysningerVed at sikre, at dine teams inden for forsyningskæde, salg og drift har de data, de har brug for, når de har brug for dem, og i et standardiseret og klart format, muliggør du den kommunikation, der er nødvendig for at drive en transformativ salgs- og driftsplanlægningsproces.Blog
Hvordan fødevarevirksomheder kan få mest muligt ud af efterspørgselsspidserI denne artikel deler vi, hvordan fødevarevirksomheder kan forudse spidsbelastninger og reagere hurtigt, sikkert og præcist.Blog
Højkapacitetsvejkøretøjer: sammenligning af EMS-konfigurationer til effektiv godstransportI denne artikel sammenligner vi de to mest fremtrædende konfigurationer, der er afprøvet i dele af Europa: den modulopbyggede kombination på 25,25 meter og konfigurationen med dobbelt sættevogn på 32 meter.Blog
Fra S&OP til IBP: trin til at udvikle planlægning og forbinde strategi med udførelseIBP skal ophøre med at være en teknisk proces og blive en strategisk proces, der er forbundet med virksomhedens ambitioner. Hvis CEO'en ikke er til stede, hvis dataene er af dårlig kvalitet, hvis beslutningerne stadig træffes isoleret, så er det ikke rigtig IBP, vi laver.Blog
Business Intelligence-verdenen er under forandringMed den hurtige fremkomst af kunstig intelligens (AI) er verden inden for Business Intelligence (BI) i rivende udvikling. Mens AI fylder overskrifterne, har virksomhederne brug for et solidt datagrundlag, før de kan udnytte det fuldt ud, og det starter med at bruge BI effektivt.Blog
Logistikknudepunkter og deres rolle i forsyningskædenNår det kommer til forsyningskæder, er alt forbundet. Det har vi set med de seneste forstyrrelser i forsyningskæderne og selvfølgelig med de amerikanske toldtariffer. I denne sammenhæng har logistikcentre etableret sig som en vigtig infrastruktur for at sikre en smidig transport af varer på globalt plan.Blog
Månedlige vs. ugentlige prognoserValg af den rigtige prognosemetode kan have stor betydning for din nøjagtighed, effektivitet og bundlinje. Selvom ugentlige prognoser umiddelbart kan virke mere præcise på grund af det større antal datapunkter, fører de ofte til mere støj end indsigt.Blog
Det iberiske blackout og dets konsekvenser for forsyningskædenPandemilignende tilstande bredte sig igen over Den Iberiske Halvø ved middagstid og om eftermiddagen den 28. april. Strømafbrydelsen og manglende mulighed for at kommunikere via internettet førte til anachronistiske billeder...Blog
Hvorfor smart allokering betyder større modstandsdygtighedOplev, hvordan smartere allokeringsstrategier kan hjælpe supermarkeder og grossister med at balancere lagerbeholdninger og service, samtidig med at de kan reagere på pludselige spidsbelastninger i efterspørgslen.Blog
FIFO-metoden (First in, First Out) og dens anvendelse i lagerstyringFIFO (First In, First Out) betyder, at de første varer, der kommer ind, også er de første, der sendes ud. I denne model bruges eller sælges ældre varer først, mens nyere varer reserveres til fremtidige ordrer.Blog
Forståelse af opdateringen af EU’s omnibuspakke: Hvad den betyder og Slimstocks perspektivDen 26. februar 2025 introducerede Europa-Kommissionen EU's omnibuspakke, et forslag, der skal forenkle de lovgivningsmæssige krav til virksomheder i EU. I denne artikel gennemgår vi de vigtigste ændringer i omnibuspakken.Blog
Hvad er SKU’er, og hvordan håndterer man dem?Find out how SKUs make inventory tracking easier and help keep stock levels just right, whether in warehouses or on store shelvesBlog