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Neste artigo, você aprenderá os princípios básicos para identificar sinais de queda na demanda dos seus produtos e, assim, interromper o reabastecimento a tempo, antes que determinados itens se tornem obsoletos.

Neste artigo, abordamos a importância da definição de objetivo durante o processo de S&OP (planejamento de vendas e operações)

Uma característica fundamental dos produtos FLV (frutas, legumes e verduras) é que essa categoria varia ao longo do ano, tanto em termos de fornecedores, embalagens e preços. Os compradores de FLV sabem exatamente quando precisam mudar as regiões de origem, mas eles também sabem quanto comprar? Como garantir a disponibilidade...

Neste artigo, exploraremos como a gestão eficaz da logística reversa pode destacar sua empresa em relação à concorrência.

Aprovada no final de 2023, a reforma tributária foi uma das pautas mais discutidas no cenário brasileiro no ano passado – e deve continuar forte em 2025. As empresas precisarão se preparar para se adaptar às mudanças.

Nesta segunda parte de nossa série de artigos sobre CSRD, vamos guiá-lo através da avaliação de dupla materialidade, que deve ser realizada antes mesmo do início do ano fiscal. Esta etapa crucial ajuda a determinar quais tópicos de sustentabilidade são relevantes para o seu negócio e precisam ser reportados.

Um dos fatores que influenciam diretamente a competitividade empresarial é a implementação de processos eficientes e com custos otimizados. Nesse contexto, a gestão de estoque — particularmente o controle de estoque — desempenha um papel crítico para alcançar esses objetivos, impactando diretamente a percepção dos clientes sobre o seu negócio.

Como parte do nosso compromisso com a sustentabilidade, a Slimstock está se preparando para cumprir os requisitos da CSRD até 2025. Nesta série de artigos, nosso objetivo é explicar a diretiva e compartilhar nossa jornada para nos tornarmos totalmente alinhados a ela.

Na gestão moderna da cadeia de suprimentos, o crescimento exponencial dos portfólios de produtos e o aumento no número de lojas e armazéns apresentam um desafio constante. À medida que os catálogos se expandem...

Descubra por que o gerenciamento de peças de reposição críticas é tão desafiador para as empresas do mercado de autopeças e aprenda estratégias comprovadas para superar esses obstáculos. Este artigo fornece insights práticos para aprimorar as práticas de gerenciamento de estoque e aumentar a eficiência operacional.

Alcançar maior eficiência operacional não só melhora os resultados financeiros, mas também permite que as empresas se adaptem às mudanças nas demandas dos clientes e se posicionem como líderes em seu setor.

Aprimorar a eficiência e a qualidade da cadeia de suprimentos passa, antes de tudo, por otimizar processos internos. Mas, para isso, é necessário inicialmente descrever e compreender cada subprocesso que integra essa cadeia de suprimentos.

A gestão de cadeia de suprimentos (SCM) está se reinventando em um cenário global marcado por avanços tecnológicos e uma crescente demanda por sustentabilidade....

A gestão de estoque é um processo essencial que impacta diretamente a lucratividade e a competitividade de uma empresa. O objetivo principal é equilibrar o estoque necessário para atender à demanda enquanto minimiza custos de armazenamento e o risco de obsolescência. Neste artigo, detalharemos o que é a gestão de estoque e sua importância.

Melhorar o planejamento da cadeia de suprimentos é essencial para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e responder rapidamente às demandas do mercado. No entanto, o sucesso desse processo depende de envolver as pessoas certas em todo o processo

Em um ambiente de negócios cada vez mais incerto, a eficiência da cadeia de suprimentos tornou-se essencial. Um dos principais fatores para alcançar essa eficiência é o planejamento e otimização das redes de distribuição.

As compras desempenham um papel muito importante na atividade de uma empresa, especialmente se levarmos em conta seu peso nas contas da maioria das organizações.

Você sofre com falta ou excesso de estoque? Descubra como atingir o nível ideal de serviço pode transformar sua estratégia de cadeia de suprimentos.

Hoje, vamos nos concentrar no cross docking, uma técnica de separação de pedidos que consiste em receber produtos em um depósito para distribuição subsequente sem praticamente nenhum manuseio das mercadorias e sem que elas sejam estocadas no depósito.

Muitas empresas aplicam o planejamento de vendas e operações (S&OP), mas não percebem que ele vai muito além de processos e sistemas. “É preciso lidar com interesses conflitantes, emoções e pessoas com mentalidades diferentes...”

A gestão da cadeia de suprimentos de alimentos exige superar inúmeros desafios, como a pressão de custos crescentes, a maior demanda por rastreabilidade e a garantia de resiliência na cadeia de suprimentos...

Como empresa, a satisfação do cliente é um fator fundamental para o sucesso. Graças a ela, você obtém receita recorrente por meio da fidelidade, melhora a imagem da sua marca, pode atrair novos clientes por meio do boca a boca...

Neste artigo, daremos uma olhada mais de perto no CCC (Ciclo de Conversão de Caixa). Trata-se de um KPI relativamente complexo porque, para calculá-lo, primeiro precisamos calcular três outros KPIs (DIO, DSO e DPO). Vamos dar uma olhada em todos eles a seguir.

No setor da cadeia de suprimentos, um número impressionante de 8% do estoque acaba sendo desperdiçado. Obviamente, essa é uma média. Alguns setores têm números muito piores do que outros.