Um processo de Planejamento de Vendas e Operações pode ser fácil e direto. No entanto, requer certas aptidões e capacidades. A capacidade de liderar e comunicar eficazmente, influenciar e consultar é frequentemente a chave do sucesso, mas também o são as competências técnicas, tais como ser capaz de efetuar cálculos estatísticos avançados, analisar dados e conceber e implementar métricas e painéis de instrumentos.

Um processo de S&OP (planejamento de vendas e operações) pode ser fácil e direto. No entanto, requer certas aptidões e capacidades. A capacidade de liderar e comunicar eficazmente, influenciar e consultar é frequentemente a chave do sucesso, como também são as competências técnicas, tais como ser capaz de efetuar cálculos estatísticos avançados, analisar dados e conceber e implementar métricas e painéis de instrumentos.

O sucesso do processo S&OP dependerá, em grande medida, da forma como a empresa for capaz de identificar os recursos necessários para atingir os seus objetivos estratégicos.

Sabemos que um processo de S&OP é um trabalho de equipe, e sem a direção e o conhecimento necessários, todo o processo pode transformar-se num pesadelo! Mas como pode Slim4 contribuir para o seu processo S&OP?

Os nossos clientes perguntam-nos frequentemente como podem otimizar o seu processo de S&OP. Neste artigo, exploramos como Slim4 se enquadra no processo e como a nossa solução de estoque pode ser utilizada para ajudar os nossos clientes a atingir os seus objetivos.

Por que um processo de S&OP é necessário?

Um dos principais desafios que muitas empresas enfrentam é manter uma boa comunicação em toda a organização e assegurar que todas as equipas estejam concentradas na consecução de um objetivo comum.

É normal e razoável que as equipas tenham opiniões, perspectivas e expectativas diferentes, mas sem meios de comunicação eficazes, podem surgir problemas organizacionais que podem pôr em risco os níveis de serviço ao cliente e mesmo levar à perda de vendas.

É aqui que entre o S&OP!

O planejamento de vendas e operações é eficaz quando envolve pessoas trabalhando em um processo coordenado, habilitado em vários estágios pela tecnologia para atender às metas da empresa e não às pessoais. Ao estabelecer um processo eficaz, a empresa acabará se beneficiando com a formalização de um processo de planejamento de oferta e demanda mais estruturado, apoiado em regras baseadas na responsabilidade organizacional e nas metas de desempenho financeiro estabelecidas.

Uma vez que a empresa tenha construído um consenso em torno de um único plano de procura, este deve ser alinhado com os recursos disponíveis para a organização, sob a forma de um plano de abastecimento ou orçamento empresarial.

O processo, que é executado pelo menos uma vez por mês, é eficaz quando facilita o consenso entre equipas, é capaz de equilibrar a procura e a oferta, e liga eficazmente os planos estratégicos da empresa ao mais alto nível com a execução operacional do dia a dia.

Um objetivo, um foco

Uma perspectiva financeira integrada de oferta e demanda facilitará o pensamento estratégico sobre seus negócios e ajudará a conciliar o plano operacional entre suas equipes. Além disso, os relatórios de indicadores de desempenho ajudarão a validar a eficácia do ciclo de planejamento de cada equipe e garantir que a qualidade contínua seja uma expectativa fundamental do seu processo. Como uma solução completa para otimização de estoque, o Slim4 pode ser usado para fornecer a percepção, a percepção e o controle necessários para melhorar seus processos de estoque.

S&OP: um trabalho em equipe

Com o objetivo final em mente, é necessário ter as ferramentas necessárias para conciliar o planejamento de alto nível com a execução operacional do dia a dia.

Quando partes-chave de diferentes departamentos da empresa chegam a um consenso sobre a estratégia empresarial, o resultado é um realinhamento de planos tácticos em todos os departamentos, assegurando que todas as atividades da empresa são orientadas para demonstrar um desempenho superior em termos de níveis de serviço ao cliente.

Como solução completa de otimização de estoque, o Slim4 fornece ao processo S&OP a visibilidade, o discernimento e o controlo necessários para melhorar os seus processos de gestão operacional do inventário.

O processo de planeamento S&OP é uma boa ferramenta para lidar com as condições de mercado em mudança, permitindo-lhe visualizar mês a mês até que ponto as empresas estão longe das suas expectativas.

O processo S&OP culmina sempre numa reunião mensal de gestão onde os diferentes cenários de planeamento e recursos disponíveis são colocados em cima da mesa.

Algumas das questões-chave que são discutidas durante uma reunião mensal de gestão do S&OP incluem:

Analisar o desempenho anterior
Rever riscos à frente e oportunidades atrás dos planos de demanda
Analisar restrições de abastecimento e realizar simulações de planejamento
Comprender o impacto financeiro das decisões táticas de estoque que foram tomada.s

As organizações que implementam um processo S&OP descobrem rapidamente que podem operar de uma forma mais ágil e sincronizada, compreendem o efeito que as decisões departamentais têm sobre outras partes funcionais da empresa, os seus clientes e o negócio como um todo. As empresas que não conseguem implementar com sucesso um processo S&OP descobrem que não conseguem comunicar eficazmente, muitas vezes com o resultado negativo de não cumprirem os objetivos empresariais e as expectativas dos clientes.

Quais processos são compatíveis com o Slim4?

Num processo de S&OP, o plano de procura é desenvolvido a um nível agregado. Esta é a procura esperada para todos os produtos da mesma família, cliente, categoria ou similares. Slim4 desempenha um papel fundamental no processo S&OP, uma vez que fornece toda a informação relevante sobre a procura e oferta ao nível mais granular possível ou SKU.

Graças ao seu potente motor de cálculo, o Slim4 ajuda as organizações a equilibrar a demanda e a oferta. Quando se trata de planejamento, a nossa solução da procura e otimização de estoque fornece uma “única fonte de verdade” da procura esperada para cada SKU, atualiza rapidamente a necessidade de estoque com base em novas prioridades, ajuda a formular cenários em torno dos ciclos de vida dos produtos e permite que as estratégias de inventário de segurança estejam alinhadas com as expectativas dos clientes.

Planejamento do portfólio:

O primeiro passo num processo S&OP eficaz é determinar que produtos são mais rentáveis de armazenar e como gerir o seu prazo de validade. O Slim4 fornece informações relevantes para assegurar uma boa tomada de decisão em torno da introdução de novos produtos, bem como para produtos que se aproximam do fim do seu ciclo de vida. Ao fornecer esta valiosa informação, ajuda a tomar decisões sobre quais são os artigos que devem ser armazenados e quais os artigos que já não devem ser armazenados. Além disso, o Slim4 evita o risco de obsolescência e de excesso de inventário, pois é capaz de antecipar o fim de vida dos produtos, evitando assim riscos desnecessários de fluxo de caixa.

Previsão de demanda:

Uma vez que todas as decisões de estoque se baseiam em previsões, as equipas da cadeia de abastecimento devem estar confiantes de que os números são um reflexo fiável da procura prevista. Utilizando critérios de excepção sofisticados, Slim4 identifica características de procura irregulares que podem afetar a sua previsão. Com estes dados, a solução calcula automaticamente previsões precisas com base em estatísticas avançadas que têm em conta a sazonalidade e as tendências evolutivas. Ao fornecer mais previsões científicas, pode estar seguro de que todas as decisões tomadas durante o processo S&OP se baseiam em dados de previsão fiáveis.

Planejamento promocional:

As promoções requerem planeamento e coordenação cuidadosos entre os diferentes departamentos. Quer esteja a lançar um novo produto ou a promover itens sazonais para aumentar as vendas, em ambos os casos a capacidade de planeamento promocional dentro de Slim4 foi concebida para preencher a lucuna entre o seu potencial de crescimento e a atual previsão de base. Como resultado, o seu negócio estará melhor posicionado para antecipar a procura promocional, determinar volumes de encomenda optimizados e alinhar o planeamento das entregas; tudo isto maximizando as oportunidades de vendas e minimizando o risco de excesso de estoque no final da promoção.

Planejamento da oferta:

Um dos principais objetivos do planeamento de vendas e operações é identificar e resolver problemas de estoque para alcançar a situação ideal de inventário. A funcionalidade de planeamento de demanda do Slim4 determina automaticamente os requisitos de estoque por fases que se ajustam economicamente. O Slim4 também apoia o reabastecimento dinâmico para ajudar a equilibrar o excesso de estoque em todos os locais e assegurar a quantidade certa de estoque de segurança para satisfazer até as necessidades mais exigentes dos clientes sem sacrificar os seus lucros.

Otimize o processo de S&OP com o Slim4!

Nosso Slim4 fornece a estrutura e as informações necessárias para o ajudar no processo de S&OP. Fornece de forma rápida, fácil e ágil os planos de procura agregados de que necessitará para alinhar os interesses e expectativas de todos os departamentos da sua empresa. Além disso, ajuda-o a reconhecer e a descobrir excepções de vendas que requerem revisão.

Construir consenso e uma única fonte de verdade nunca foi tão fácil.

Se o seu processo de S&OP está a lutar para obter resultados, podemos ajudá-lo a voltar ao bom caminho! Preencha o formulário abaixo para saber mais sobre como o Slim4 o pode ajudar no caminho para o sucesso!

S&OP: quais são os objetivos?