Supply Planning

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.

Druk is de ultieme drijfveer voor verandering.

Het is nog nooit zo moeilijk geweest om concurrerend te blijven.