Supply Chain Tactics

Indkøb spiller en meget vigtig rolle i en virksomheds aktiviteter, især hvis vi tager højde for dets vægt i de fleste organisationers regnskaber.

At styre en fødevareforsyningskæde kræver, at man navigerer i mange udfordringer, herunder et højt omkostningspres, stigende krav om sporbarhed og sikring af forsyningskædens robusthed. Men måske er det mest afgørende i dag at sikre, at bæredygtighed håndteres effektivt.

Ifølge statistikker på tværs af forsyningskædeindustrien ender svimlende 8 % af lageret som affald. Det er selvfølgelig et gennemsnit. Nogle brancher har langt værre tal end andre.

Løft din virksomheds konkurrenceevne med ekspertindsigt i salgs- og driftsplanlægning (S&OP). Lær af branchens førende professor Jan Stentoft.

Arbejd smart, ikke hårdt. Denne meget populære sætning i dagens erhvervsliv - som understreger vigtigheden af at fokusere indsatsen på det, der virkelig giver resultater - opsummerer essensen af Pareto-princippet.

Den intelligente software Slim4 sikrer optimal allokering i sæsonen, reducerer udsolgte varer, overskudslagre og prisnedsættelser og bidrager til en højere salgsprocent for fuld pris.

Intralogistik er den operationelle kerne i ethvert distributionscenter eller lager og omfatter kritiske lagerprocesser, der sikrer en effektiv bevægelse af varer. Fra modtagelse og opbevaring til plukning, pakning og forsendelse bidrager hver af disse aktiviteter direkte til driftshastighed, omkostningsreduktion og kundetilfredshed...

Desde los avances tecnológicos hasta los imperativos de sostenibilidad, el futuro de la gestión de la cadena de suministro (SCM) en 2025 promete eficiencia, resiliencia y conciencia medioambiental. En este artículo, exploramos diez tendencias clave que configuran el futuro de la gestión de la cadena de suministro y cómo las organizaciones pueden posicionarse para el éxito.

For at komme videre mod en mere effektiv - og i sidste ende bedre - forsyningskæde er man afhængig af at optimere processerne i sin virksomhed. Men for at optimere noget skal vi først være i stand til at beskrive det og forstå de delprocesser, det består af...

At opnå større operationel effektivitet forbedrer ikke kun de økonomiske resultater, men gør det også muligt for virksomheder at tilpasse sig skiftende kundekrav og positionere sig som førende i deres branche.

Lagerstyring er en forretningsproces, der har direkte indflydelse på en virksomheds rentabilitet og konkurrenceevne. Nøglen ligger i at opnå en balance mellem at have nok lager til at imødekomme efterspørgslen og at minimere lageromkostningerne og risikoen for forældelse...

I et forretningsmiljø præget af usikkerhed er effektivitet i forsyningskæden vigtigere end nogensinde. En nøglefaktor for at opnå denne effektivitet er design og optimering af distributionsnetværk.

På lager eller ikke på lager? Det er spørgsmålet. I denne blog vil vi undersøge, hvordan du kan optimere din forsyningskæde ved hjælp af nøjagtige beregninger af sikkerhedslager og EOQ, blandt andre vigtige strategier for effektiv lagerstyring.

For alle virksomheder er kundetilfredshed afgørende for succes. Overgå kundernes forventninger, og du vil høste fordelene ved tilbagevendende indtægter gennem øget loyalitet og forbedret brandimage.

I denne artikel vil vi se nærmere på CCC (Cash Conversion Cycle). Det er en relativt kompleks KPI, for for at beregne den skal vi først beregne 3 andre KPI'er (DIO, DSO og DPO). Lad os se på dem alle nedenfor.

Lagermangel og overskydende lager er to sider af samme mønt. Begge dele kan dog være meget skadelige for virksomhedens bundlinje. På den ene side medfører lagermangel tabte salg og indtægter, som din virksomhed vil gå glip af eller i det mindste først realisere senere. På den anden side bliver overskydende lager forældet i dit inventar og dermed devaluerer dit lager.

Opdag, hvordan AI-drevet efterspørgselsplanlægning tackler udfordringer i forsyningskæden. Lær om nødvendige færdigheder og karriereveje i denne udviklende rolle. Gå på opdagelse nu!

Stockouts er et tydeligt tegn på problemer i forsyningskæden, som påvirker overskuddet og kundetilfredsheden. Forebyg dem med smart planlægning og gode værktøjer.

Brug Business Intelligence til smidige beslutninger i forsyningskæden. Få indsigt, optimer lagerbeholdningen og forbedr driftseffektiviteten.

Lås op for kraften i kategori ledelse i detailhandel. Optimer strategier for rentabilitet og forbedr kundeoplevelsen.

Optimer din Sales and Operations Planning (S&OP) strategi. Opdag, hvordan scenarieplanlægning forbedrer forsyningskædens modstandsdygtighed og agilitet.

Vendor Managed Inventory (VMI) er et mangeårigt koncept, som er vigtigt for fødevaredetailhandlere, fordi leverandørerne indtager en proaktiv rolle.

Dyk ned i strategier til håndtering af talentmangel i forsyningskæden. Lær, hvordan du omdefinerer roller, opkvalificerer teams og udnytter teknologi effektivt.

I nutidens dynamiske og konkurrenceprægede forretningsmiljø er det vigtigt, at virksomheder konstant søger efter måder at forbedre kundetilfredsheden og effektiviteten. To vigtige processer bidrager til dette: Sales & Operations Planning (S&OP) og Category Management (CM).