Ontdek onze artikelen

Ze zeggen dat een ruwe zee goede zeilers oplevert.

In deze blog onderzoeken we hoe je een meer strategische benadering van toewijzing kunt hanteren. De geheimen die we onthullen hebben onze klanten geholpen om aanzienlijke verbeteringen te bereiken in de beschikbaarheid in de schappen, terwijl de risico's tot een minimum werden beperkt.

Na het werken met duizenden bedrijven over de hele wereld, begrijpen we de uitdaging waar bedrijven voor staan. Daarom hebben we deze eenvoudige handleiding over masterdata samengesteld om je te helpen!

In 1913 maakte de wereld voor het eerst kennis met de economische bestelhoeveelheid, ook wel Economic Order Quantity (EOQ)-formule.

In dit artikel onderzoeken we hoe jij zowel het verkoopteam als het bredere supply chain-team kunt betrekken bij het besluitvormingsproces over de productlevenscyclus.

Jouw voorraad kan een onaangeboorde goudmijn zijn.

5 essentiële stappen om meer strategische assortimentsbeslissingen te nemen. Het leven van iemand die in de supply chain werkt is nooit gemakkelijk. Daarom is het essentieel dat jij je op de juiste dingen concentreert. Maar wat zijn die ‘juiste dingen’? Aan welke producten moet je vooral aandacht besteden?

Vijf dingen die je moet weten over een minimale bestelhoeveelheid. Lees deze blog om het geheim van optimale bestelhoeveelheden te ontrafelen!

Doorlooptijden staan constant onder druk om steeds ambitieuzere doelstellingen voor voorraadvermindering te behalen. Aangezien hoge voorraadniveaus echter worden veroorzaakt door een breed scala aan factoren, kan het een echte uitdaging zijn om de beste strategie te vinden om de voorraad te verminderen.

Wat is OTIF eigenlijk? En kan het jouw bedrijf helpen om beter te presteren? Om deze vraag effectief te beantwoorden, moeten we terugkijken naar de beginselen van OTIF.

Het nemen van goede zakelijke beslissingen kan het verschil betekenen tussen winst en verlies, tussen overleven en floreren.

Jouw omzet en winstgevendheid worden beide enorm beïnvloed door de kracht van jouw assortimentsstrategie.

Als verstoringen in de supply chain nieuw voor jou zijn, ben je waarschijnlijk nieuw in de wereld van de supply chain. Het is bijna vanzelfsprekend dat pieken en dalen onderdeel zijn van jouw toeleveringsketen. Je kan je er de klok op gelijk zetten dat je dit gaat ervaren.

Hoe kun je jouw leveringsplanning verbeteren en een robuustere en betrouwbaardere operatie opbouwen?

Voorraadaanvulling - Hoewel niemand iets aan het weer kan doen, wat kunnen bedrijven wel doen om de gevolgen van deze verstoring van de toeleveringsketen te beperken? Terwijl de stormen in het Middellandse Zeegebied de voorraden groenten en fruit aantasten, zitten detailhandelaars met lege schappen en boze klanten.

Jouw assortiment is een schat van waarde. Doe het goed en je hebt een winnaar. Maar doe het verkeerd en je hebt een wereld van pijn.

Op het eerste gezicht is het gewoon een kwestie van de juiste hoeveelheid voorraad op het juiste moment bestellen.

In dit artikel belichten we de beste tips om de winstgevendheid van jouw vraagplanning te verhogen, risico's te minimaliseren en jouw voorraad effectiever te beheren.