Stratégiques d’approvisionnement

In this article we will explore how Trump’s import tariffs might impact key sectors in the European Union.

Dans cet article, nous vous présentons 5 conseils pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre assortiment, minimiser les risques et gérer vos stocks plus efficacement.

On est tenté de considérer l'essor de la technologie, de l'IA et des nouveaux rôles tels que celui de directeur de la supply chain et de supposer que le monde de la supply chain devient plus facile à gérer. La vérité, cependant, est tout autre. La supply chain n'a jamais été aussi complexe ou difficile à gérer...

L'intralogistique est le cœur opérationnel de tout centre de distribution ou entrepôt, englobant les processus critiques de l'entrepôt qui garantissent le mouvement efficace des marchandises.

Dans cet article, vous apprendrez les principes de base pour détecter les comportements de déclin de nos produits et, par conséquent, savoir comment arrêter l'approvisionnement de certains articles à temps avant qu'ils ne deviennent obsolètes.

Une caractéristique essentielle des produits frais (fruits et légumes) est que leur assortiment change tout au long de l'année en termes de fournisseur, d'emballage et de prix. Les acheteurs de produits frais savent exactement quand ils doivent changer de pays d'origine, mais savent-ils aussi combien acheter ?

Dans cet article, nous allons examiner comment une gestion efficace de la Reverse Logistics peut permettre à votre entreprise de se démarquer de la concurrence.

Des avancées technologiques aux impératifs de durabilité, l'avenir de la gestion de la supply chain (SCM) en 2025 promet efficacité, résilience et conscience environnementale. Dans cet article, nous explorons dix tendances clés qui façonnent l'avenir de la gestion de la supply chain et la manière dont les organisations peuvent se positionner pour réussir

Découvrez pourquoi la gestion des pièces détachées critiques est si difficile pour les entreprises du marché secondaire et apprenez des stratégies éprouvées pour surmonter ces obstacles. Cet article fournit des informations utiles pour améliorer les pratiques de gestion des stocks et renforcer l'efficacité opérationnelle.

Une plus grande efficacité opérationnelle améliore non seulement les résultats financiers, mais permet également aux entreprises de s'adapter à l'évolution des demandes des clients et de se positionner en tant que leaders dans leur secteur d'activité.

Dans la gestion moderne de la supply chain, la croissance exponentielle des assortiments de produits et le nombre croissant de magasins et d'entrepôts représentent un défi permanent. À mesure que les catalogues s'enrichissent de nouvelles références, la complexité de la gestion efficace de chaque article augmente également...

La progression vers une supply chain plus efficace et, en fin de compte, meilleure, repose sur l'optimisation des processus au sein de votre entreprise. Cependant, pour optimiser quelque chose, il faut d'abord pouvoir le décrire et comprendre les sous-processus qui le composent...

La gestion des stocks est un processus commercial qui influence directement la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Il s'agit de trouver un équilibre entre un stock suffisant pour répondre à la demande et la minimisation des coûts de stockage et du risque d'obsolescence...

L'amélioration de la planification de la Supply Chain est essentielle pour accroître l'efficacité, réduire les coûts et répondre plus rapidement aux demandes du marché. Cependant, la clé d'une amélioration réussie est d'impliquer les bonnes personnes tout au long du processus.

Dans un environnement commercial marqué par l'incertitude, l'efficacité de la Supply Chain est plus importante que jamais. La conception et l'optimisation des réseaux de distribution constituent un facteur clé pour atteindre cette efficacité.These networks allow companies to manage the flow of products from both factories and from suppliers to the end consumer.

Les achats jouent un rôle très important dans l'activité d'une entreprise, surtout si l'on tient compte de leur poids dans les comptes de la plupart des organisations.

Dans cet article, nous allons examiner de plus près le CCC (Cash Conversion Cycle). C'est un KPI relativement complexe car, pour le calculer, nous devons d'abord calculer 3 autres KPI (DIO, DSO et DPO). Voyons chacun d'eux ci-dessous.

Les statistiques de l'industrie de la Supply Chain indiquent que 8 % des stocks sont en perte. Bien sûr, il s'agit d'une moyenne. Certaines industries présentent des chiffres bien plus élevés que d'autres...

Stocker ou ne pas stocker ? Telle est la question. Dans ce blog, nous verrons comment optimiser votre chaîne d'approvisionnement en calculant avec précision le stock de sécurité et le EOQ, parmi d'autres stratégies essentielles pour une gestion efficace des stocks.

De nombreuses entreprises mettent en œuvre la planification des ventes et des opérations (S&OP), mais elles ne réalisent pas que la S&OP va bien au-delà des processus et des systèmes. Il faut gérer des intérêts divergents, des émotions et des personnes qui ont des mentalités différentes », explique Jan Kraaijeveld, directeur des ventes de Slimstock.

La gestion d'une supply chain alimentaire nécessite de relever de nombreux défis, notamment la pression des coûts élevés, la demande croissante de traçabilité et la nécessité de garantir la résilience de la supply chain. Mais ce qui est peut-être le plus important aujourd'hui, c'est de s'assurer que la durabilité est gérée efficacement.

Pour toutes les entreprises, la satisfaction du client est un élément fondamental de la réussite. Dépassez les attentes de vos clients et vous récolterez les fruits d'un revenu récurrent grâce à une fidélité accrue et à une meilleure image de marque.

La plateforme intelligente de planification de Supply Chain de Slimstock assure une allocation optimale en saison et réduit les ruptures de stock, les surstockages et les démarques afin de maximiser les ventes au prix fort.