Estrategias Cadena de Suministro

En la gestión moderna de la cadena de suministro, el crecimiento exponencial de los surtidos de productos y del número de tiendas y almacenes representa un desafío constante. Mientras los catálogos suman referencias, también se incrementan...

Este artículo explora por qué gestionar de forma efectiva estas piezas críticas es tan complicado y, lo que es más importante, analiza las estrategias que las empresas del mercado de recambios pueden adoptar para superar estos retos y mejorar sus prácticas de gestión de inventarios.

Conseguir la máxima eficiencia operativa es un objetivo común para cualquier organización. En el ámbito de la supply chain, esto significa establecer procesos eficientes que minimicen los costes, optimicen los recursos y mejoren la satisfacción del cliente...

Avanzar hacia una cadena de suministro más eficiente y, en definitiva, mejor, depende de la optimización de los procesos en tu compañía. Pero para optimizar algo, primero debemos ser capaces de describirlo y saber de qué subprocesos se compone...

La clave está en lograr un equilibrio entre disponer de suficiente stock para satisfacer la demanda y minimizar los costes de almacenamiento y riesgo de obsolescencia. En este artículo, desgranaremos en qué consiste la gestión de inventario.

Mejorar la planificación de la cadena de suministro es fundamental para aumentar la eficacia, reducir costes y responder más rápidamente a la demanda del mercado. Y la clave para mejorar en este proceso es implicar a las personas adecuadas en todo el procedimiento.

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la eficiencia en la cadena de suministro es más importante que nunca. Un factor clave para lograr esa eficiencia es el diseño y la optimización de las redes de distribución.

Las compras juegan un papel muy importante en la actividad de una empresa, sobre todo si tenemos en cuenta su peso en las cuentas de la mayoría de las organizaciones.

Hoy nos centraremos en el cross docking, una técnica de preparación de pedidos que consiste en la recepción de productos en un almacén para su posterior distribución sin prácticamente manipulación de las mercancías y sin que éstas sean estocadas en el almacén.

Muchas empresas aplican la planificación de ventas y operaciones (S&OP), pero no se dan cuenta de que va mucho más allá de los procesos y los sistemas. "Hay que lidiar con intereses contrapuestos, emociones y personas con mentalidades diferentes"...

La gestión de la cadena de suministro de los alimentos exige superar numerosos retos, como la presión de unos costes crecientes, la mayor demanda de trazabilidad y la garantía de resiliencia de la cadena de suministro...