Artikel und Inhalte über S&OP & IBP

Viele Unternehmen setzen auf die Einführung der Absatz- und Produktionsplanung (S&OP), ohne zu realisieren, dass S&OP mehr ist als nur Prozesse und Systeme. Man muss mit widersprüchlichen Interessen, Emotionen und Menschen mit verschiedenen Mentalitäten umgehen können,“ sagt Jan Kraaijeveld, Sales Director bei Slimstock. Für ihn ist S&OP der Punkt, an dem Kunst und Wissenschaft zusammenkommen.

Daan Majoor, Slimstocks CTO mit über 25 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung, ist für die Weiterentwicklung der Slimstock-Plattform verantwortlich, die Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen in...

Jan Stentoft bietet eine einzigartige Perspektive auf S&OP.

Die Szenarioplanung (Scenario Planning) ist eine Methode, die durch kreatives Denken Hypothesen über komplexe und ungewisse Zukünfte in der Beschaffungsplanung...

Die Implementierung von S&OP (Sales and Operations Planning) kann eine Herausforderung darstellen.

Das Erreichen operativer Spitzenleistungen ist wichtiger denn je, insbesondere in einem sich wandelnden - manchmal sogar feindlichen - Umfeld, in dem Störungen den normalen Betrieb ständig beeinträchtigen.

Die Lieferkette steht im gesamten Nahen Osten ganz oben auf der Tagesordnung, und das aus gutem Grund.

Die Einführung eines S&OP-Prozesses ist nicht mühelos.

Frage: Was ist das am schlechtesten gehütete Geheimnis in jedem Unternehmen? Die Antwort ist, dass die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen.

Stellen Sie sich vor, Sie wachen um 4 Uhr morgens auf.

Die Saisonabhängigkeit kann große Auswirkungen auf die Nachfragemuster für bestimmte Produkte haben.

Der Panamakanal, durch den jährlich mehr als 14.

Erforschen Sie Strategien zur Optimierung Ihrer Omnichannel-Lieferkette. Entdecken Sie Trends, Lösungen und Best Practices für nahtlose...

Die Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) im digitalen Zeitalter stimmt Nachfrage, Angebot und Finanzplanung mithilfe von Daten und Analysen aufeinander ab, um die Transparenz zu verbessern.