Planificare Aprovizionării

Nu este un secret faptul că gestionarea lanțului de aprovizionare este o sarcină complexă. Motivele pentru aceasta sunt numeroase și variate, începând cu faptul că mulți factori se află în afara controlului nostru. Cine ar fi putut prevedea pandemia din 2020? Sau că, în martie 2021, un vas container chinezesc va bloca Canalul Suez timp de o săptămână și va perturba traficul maritim global?

În acest articol, analizăm în detaliu avantajele și dezavantajele etichetelor electronice pentru rafturi, trecem în revistă câteva cazuri de companii care le utilizează deja și estimăm costul implementării.

În acest articol, vă prezentăm modul în care întreprinderile alimentare pot anticipa momentele de vârf și pot răspunde cu rapiditate, încredere și precizie.

Alegerea metodei potrivite de prognozare poate face o diferență semnificativă în ceea ce privește acuratețea, eficiența și rezultatele finale. Deși prognozele săptămânale pot părea mai precise la prima vedere, datorită numărului mai mare de puncte de date, ele duc adesea la mai mult zgomot decât informații utile.

Aflați cum SKU-urile facilitează urmărirea stocurilor și ajută la menținerea nivelurilor optime ale stocurilor, fie că acestea se află în depozite sau pe rafturile magazinelor.

Stocurile epuizate sunt o provocare costisitoare pentru comercianții cu amănuntul. Prin regândirea gestionării stocurilor, întreprinderile pot reduce pierderile și îmbunătăți vânzările, după cum se poate observa în cazul Walmart, care a reușit să reducă stocurile lipsă cu 16%.

O caracteristică esențială a produselor proaspete (fructe și legume) este că sortimentul acestora se schimbă pe parcursul anului în ceea ce privește furnizorul, ambalajul și prețul. Cumpărătorii de produse proaspete știu exact când trebuie să schimbe țara de origine, dar știu și cât să cumpere? Cum pot...

În acest articol vom analiza modul în care tarifele de import ale lui Trump ar putea afecta sectoarele-cheie din Uniunea Europeană.

Intralogistică este nucleul operațional al oricărui centru de distribuție sau depozit, cuprinzând procesele critice de depozitare care asigură mișcarea eficientă a bunurilor. De la recepție și depozitare la preluare, ambalare și expediere, fiecare dintre aceste activități contribuie direct la viteza operațională, reducerea costurilor și satisfacția clienților...

În gestionarea modernă a lanțului de aprovizionare, creșterea exponențială a sortimentelor de produse și creșterea numărului de magazine și depozite reprezintă o provocare constantă. Pe măsură ce cataloagele se extind cu noi intrări, complexitatea gestionării eficiente a fiecărui articol crește și ea...

In this article you will learn the basic principles for detecting declining behaviour in our products and, therefore, knowing how to stop the supply of certain items in time before they become obsolete.

În acest articol, vom analiza modul în care gestionarea eficientă a logisticii inverse vă poate diferenția de concurență.

Obținerea unei eficiențe operaționale sporite nu numai că îmbunătățește rezultatele financiare, dar permite, de asemenea, întreprinderilor să se adapteze la cerințele în schimbare ale clienților și să se poziționeze ca lideri în industria lor.

Progresul către un lanț de aprovizionare mai eficient - și, în cele din urmă, mai bun - se bazează pe optimizarea proceselor din cadrul companiei dumneavoastră. Cu toate acestea, pentru a optimiza ceva, trebuie mai întâi să fim capabili să îl descriem și să înțelegem subprocesele care îl compun...

Descoperă de ce gestionarea pieselor de schimb critice este atât de dificilă pentru companiile din sectorul pieselor de schimb și află strategii dovedite pentru a depăși aceste obstacole. Acest articol oferă informații utile pentru îmbunătățirea practicilor de gestionare a stocurilor și creșterea eficienței operaționale.

Gestionarea stocurilor este un proces de afaceri care influențează în mod direct rentabilitatea și competitivitatea unei întreprinderi. Cheia constă în atingerea unui echilibru între existența unui stoc suficient pentru a satisface cererea și minimizarea costurilor de depozitare și a riscului de obsolescență...

Gestionarea riscurilor este una dintre principalele sarcini ale managerilor lanțului de aprovizionare.

Urmărirea continuă a unor procese de afaceri eficiente este o maximă a tuturor companiilor performante.

Aceasta este o perioadă glorioasă pentru lanțul de aprovizionare.

Presiunea este motorul suprem al schimbării.

Niciodată nu a fost mai greu să rămâi competitiv.

5 facts you need to know about MOQ! Download our guide to unravelling the secret of optimal order quantities!

Supply chain teams are under constant pressure to achieve ever-more ambitious inventory reduction goals. However, given that high inventory levels are caused by a broad range of factors, identifying the best strategy to reduce the inventory can be a real challenge.

What on Earth is OTIF? And can it help your business perform better? To answer this question effectively, let’s look back at the groundings of OTIF.