Hvad er global forsyningskædestyring?

Har du nogensinde tænkt over, hvor den vare, du køber i kiosken på hjørnet, egentlig kommer fra?

Måske køber du den ikke engang længere i traditionel forstand. Du henter den bare, fordi den lokale købmand er blevet et click-and-collect-sted for dine onlinebestillinger. Men bag den vare ligger et komplekst globalt netværk af transportører, distributører, producenter og leverandører. De er alle sammen forbundne og stærkt afhængige af operationel effektivitet.

Moderne handel kræver denne form for smidighed. Den kræver effektivitet, sporbarhed og omkostningseffektivitet. Bag hver transaktion er der et usynligt net af sammenkoblede knudepunkter, der er robuste og fleksible, men samtidig meget sårbare over for forstyrrelser.

Et politisk skifte, eller som vi så for bare et par år siden, en global pandemi, kan have stor indflydelse på netværkets kapacitet. Nøglen ligger i at være forberedt og have en dyb realtidsforståelse af de underliggende processer.

Ligesom modstandsdygtighed og bæredygtighed kan blive kilder til konkurrencefordele, afhænger langsigtet succes af evnen til at håndtere kompleksitet. Virksomheder, der ønsker at nå dette niveau, skal opnå og fastholde kontrol over en dynamik, der er i konstant udvikling, og som involverer internationale partnere, lovgivningsmæssige forskelle og hurtigt skiftende operationer.

Hvad er en global forsyningskæde, og hvorfor er den vigtig?

En global forsyningskæde er et komplekst økosystem, der kombinerer håndgribelige elementer som råvarer og færdigvarer med immaterielle strømme som data og tjenester. Den involverer en lang række internationale aktører med ekspertise inden for transport, produktion eller distribution.

Dette netværk dækker alle faser af produktets livscyklus, fra indkøb af råmaterialer til den endelige levering af et produkt til kunden.

Når globale forsyningskæder styres effektivt, reducerer de omkostningerne, minimerer spild og undgår kostbar nedetid, hvilket forbedrer kundetilfredsheden og også øger rentabiliteten, relevansen og konkurrenceevnen for alle de involverede virksomheder.

Hvorfor global supply chain management er så kritisk

Når en global forsyningskæde er omhyggeligt designet og effektivt styret, giver den flere fordele: reducerede driftsomkostninger, begrænset nedetid og optimeret ressourceanvendelse. Det fører til en mere rentabel drift i hele økosystemet og sikrer, at kunderne har let adgang til de produkter, de har brug for.

Effektiv styring af forsyningskæden er det, der gør, at kunderne i dag kan forvente levering næste dag som normen. At opnå dette serviceniveau ville ikke være muligt uden nøjagtig lagerstyring og omhyggelig planlægning. Disse evner forbedrer i høj grad kundeoplevelsen og øger tilfredsheden.

Modstandsdygtighed er en anden nøglefaktor, som er afhængig af synlighed og fleksibilitet i forsyningskæden. Disse kvaliteter gør det muligt for virksomheder at tilpasse sig hurtigt til uventede afbrydelser eller ændringer og samtidig udnytte nye muligheder.

Robust styring af forsyningskæden sikrer også, at varestrømmen er i overensstemmelse med reglerne i hver region, hvor virksomheden opererer. Det forbedrer sporbarheden og hjælper med at skabe en mere bæredygtig drift, der understøtter miljømæssige og sociale mål.

Forskelle mellem lokale og globale forsyningskæder

Skala er en kritisk faktor. Globale forsyningskæder er langt mere komplekse på grund af det øgede antal deltagere, de længere afstande og de mange forskellige regler, der skal overholdes.

Selvom reglerne kan se ens ud på papiret, er den praktiske virkelighed langt mere udfordrende. Virksomhederne skal forholde sig til forskellige tidszoner, sprog, retssystemer og transportinfrastruktur. Det er sjældent muligt at improvisere, da en enkelt fejl, forsinkelse eller fejlkommunikation kan få alvorlige konsekvenser, der kan sprede sig til hele netværket som et korthus.

Fordele ved en global forsyningskæde

Fordelene ved at drive en global forsyningskæde er mange. Alle bidrager de til én vigtig fordel, nemlig adgang til større muligheder.

Ved at udvide fra et lokalt til et globalt netværk får virksomhederne adgang til et bredere udvalg af leverandører, mere konkurrencedygtige priser og en større pulje af potentielle partnere. Det giver dem mulighed for at arbejde med virksomheder, der bedst afspejler deres værdier, kultur og strategiske mål. Resultatet er en mere effektiv og konkurrencedygtig drift.

De største udfordringer i globale forsyningskæder

• Rettidighed, selv når det er nødvendigt at overholde stramme leveringsvinduer.
• Omkostningseffektivitet i et ustabilt miljø.
• Nøjagtighed i beslutningstagningen for at muliggøre beslutninger i realtid.
• End-to-end synlighed og kontrol for at få indsigt.
• Reaktionsdygtighed og fleksibilitet, som begge er nødvendige for at imødegå forstyrrelser.
• Reducere returnering for at minimere omvendt logistik.
• Opnåelse af perfekt levering (komplet, til tiden og uden skader).
• Overensstemmelse på tværs af regioner.
• Reduktion af miljøpåvirkningen fra driften.
• Beherske fastholdelse af talenter.
• Undgå problemer med cybersikkerhed.

Strategier til at optimere din globale forsyningskæde

Der er tre hovedområder at fokusere på, når man skal forbedre en global forsyningskæde. Det er efterspørgselsprognoser, sporing i realtid og effektiv drift og risikostyring.

For at klare sig godt på alle disse områder skal virksomhederne have et klart overblik over deres forsyningskædeprocesser.

Enhver strategi, der har til formål at forbedre samarbejdet, reducere risici i forsyningskæden eller forbedre planlægningsnøjagtigheden, skal begynde med dette end-to-end-view.

Moderne forsyningskædeværktøjer bruger realtidsdata indsamlet på hvert trin i netværket. Det giver mulighed for bedre kommunikation, avanceret ordresporing, skræddersyede operationer og mere præcise prognoser.

Denne viden giver mulighed for optimering baseret på:

• Procesautomatisering.
• Forudsigelig vedligeholdelse.
• Identifikation af mønstre og tendenser.
• Eliminering af informationssiloer.
• Reducerer nedetid og spild.
• Forkortelse af leveringstider.

Fremtidige tendenser i globale forsyningskæder

I takt med at flere virksomheder tager optimering til sig, fokuserer mange nu på at opbygge forsyningskæder, der ikke kun er effektive, men også mere modstandsdygtige og bæredygtige.

Teknologi spiller en afgørende rolle for at opnå den gennemsigtighed, der er nødvendig for at træffe smartere beslutninger. Den hjælper med at styrke forsyningskæden og sikrer, at virksomhederne lever op til de stigende krav fra forbrugere og myndigheder om miljømæssig ansvarlighed.

Nogle virksomheder vil bevæge sig i retning af mere cirkulære forsyningskæder og bringe nye strømme og nye interessenter ind i systemet. Andre vil investere i initiativer, der gør deres drift mere bæredygtig generelt.

Den virkelige udfordring ligger i at koordinere et så stort og komplekst system. Det involverer flere lande, sprog, juridiske systemer og markedsrealiteter. Det er ikke nogen nem opgave. Risikoen er stor, og en enkelt forstyrrelse kan skade en virksomheds omdømme og succes på lang sigt.

For at forbedre forsyningskædens bæredygtighed er det vigtigt at holde sig informeret, sikre sporbarhed fra ende til anden og bevare evnen til at tilpasse sig ændringer med det samme, uanset omfanget.
Igen er data og tilgængelig viden nøglen til at muliggøre denne reaktionsevne på ethvert punkt i forsyningskæden. Uden synlighed er sporbarhed umulig, og uden driftsindsigt i realtid fra avanceret teknologi er det umuligt at reagere effektivt på nye udfordringer.

Derfor er en af de klareste tendenser inden for global supply chain management indførelsen af avancerede teknologier, der gør kompleksitet til en konkurrencefordel.

At vælge den rigtige løsning giver en virksomhed mulighed for at forudsige fremtidig efterspørgsel, automatisere opgaver på en intelligent måde og basere alle beslutninger på solide data.

Med bedre planlægning af efterspørgsel, lagerbeholdning, sortimenter, kampagner og produktion kan alle dele af forsyningskæden tilpasses mere præcist. Det fører til højere effektivitet, stærkere koordinering og større modstandsdygtighed over for forstyrrelser.

Kontrol over et globalt og hurtigt skiftende netværk afhænger af den samme teknologi, som giver smidighed og synlighed.

Datadrevet beslutningstagning

Forsyningskæden kan forbruge de fleste af en virksomheds ressourcer, hvilket understreger vigtigheden af procesoptimering. Især når man tænker på, at dårlig styring af forsyningskæden også har en pris: en pris, der påvirker 94 % af organisationerne (Annual Supply Chain Report).

Det er derfor ikke overraskende, at 93 % af de personer, der har roller som supply chain officer og andre senior supply chain executives, planlægger at bevæge sig mod modeller, der forbedrer modstandsdygtighed, fleksibilitet og smidighed (McKinsey), hvilket alt sammen muliggøres af en datadrevet tilgang til driften og implementering af værktøjer som f.eks. software til planlægning af forsyningskæden.

Lad os ikke glemme, at forsyningskæden kan være en vigtig kilde til konkurrencefordele. En virksomhed, der leverer hurtigere, til lavere omkostninger, med større pålidelighed eller med en stærkere tilpasning til bæredygtige værdier, kan positionere sig bedre på markedet og bevare sin førerposition.

Ved du, hvordan Slimstock kan hjælpe med at optimere en global forsyningskæde?