Vad innebär global hantering av försörjningskedjan

Har du någonsin funderat på var varan du köper i affären egentligen kommer ifrån?

Kanske köper du den inte ens längre i traditionell mening. Du hämtar den helt enkelt, eftersom den lokala livsmedelsbutiken har blivit en “click-and-collect”-punkt för dina onlinebeställningar. Men bakom den där varan ligger ett komplext globalt nätverk av transportörer, distributörer, tillverkare och leverantörer. Alla delar är sammankopplade och är starkt beroende av en operativ effektivitet.

Modern handel kräver denna typ av smidighet. Den kräver effektivitet, spårbarhet och kostnadseffektivitet. Bakom varje transaktion finns ett osynligt nät av sammankopplade noder. Detta nät är robust och flexibelt, men samtidigt mycket sårbart för störningar.

Ett politiskt skifte, eller som vi såg för bara några år sedan, en global pandemi, kan ha en stor inverkan på nätverkets kapacitet. Nyckeln ligger i att vara förberedd och att ha en djup realtidsförståelse för de underliggande processerna.

På samma sätt som motståndskraft och hållbarhet kan bli källor till konkurrensfördelar, beror långsiktig framgång på förmågan att hantera komplexitet. Företag som strävar efter att nå denna nivå måste få och behålla kontrollen över en ständigt föränderlig dynamik som omfattar internationella partner, skillnader i regelverk och snabbrörliga verksamheter.

Vad är en global leveranskedja och varför är den viktig?

En global leverans-/ försörjningskedja är ett komplext ekosystem som kombinerar materiella element, som råvaror och färdiga varor, med immateriella flöden som data och tjänster. Den omfattar ett brett spektrum av internationella aktörer med expertis inom transport, tillverkning eller distribution.

Nätverket täcker varje steg i produktens livscykel, från inköp av råvaror till slutleverans av en produkt till kunden.

När de globala leveranskedjorna hanteras effektivt minskar de kostnaderna, minimerar avfallet och undviker kostsamma driftstopp, vilket förbättrar kundnöjdheten och ökar lönsamheten, relevansen och konkurrenskraften för alla inblandade företag.

Varför global supply chain management är viktigt

När en global leveranskedja är noggrant utformad och effektivt hanterad, ger den flera fördelar: Minskade driftskostnader, begränsad stilleståndstid och optimerad resursanvändning. Detta leder till mer lönsamma verksamheter i hela ekosystemet och säkerställer att kunderna har enkel tillgång till de produkter de behöver.

Effektiv supply chain management är det som gör att kunderna idag kan förvänta sig leverans nästa dag som norm. Att uppnå denna servicenivå skulle inte vara möjligt utan noggrann lagerhållning och noggrann planering. Denna förmåga förbättrar kundupplevelsen avsevärt och höjer kundnöjdheten.

Motståndskraft är en annan nyckelfaktor som är beroende av synlighet och flexibilitet i leveranskedjan. Dessa egenskaper gör att företagen snabbt kan anpassa sig till oväntade störningar eller förändringar, samtidigt som de kan dra nytta av nya möjligheter.

Robust supply chain management säkerställer också att varuflödet följer de regler som gäller i varje region där företaget är verksamt. Detta förbättrar spårbarheten och bidrar till att skapa en mer hållbar verksamhet som stödjer miljömässiga och sociala mål.

Skillnader mellan lokala och globala leveranskedjor

Skalan är en kritisk faktor. Globala leveranskedjor är mycket mer komplexa på grund av det ökade antalet deltagare, de längre avstånden och de många olika regler som måste följas.

Även om reglerna kan se likadana ut på papperet är den praktiska verkligheten mycket mer utmanande. Företag måste förhålla sig till olika tidszoner, språk, rättssystem och transportinfrastruktur. Improvisation är sällan möjlig, eftersom ett enda fel, en enda försening eller en enda kommunikationsmiss kan få allvarliga konsekvenser som sprider sig som ett korthus genom hela nätverket.

Fördelar med en global leveranskedja

Fördelarna med att driva en global leveranskedja är många. Alla dessa fördelar bidrar till en stor fördel, nämligen tillgång till större möjligheter.

Genom att expandera från ett lokalt nätverk till ett globalt, får företagen tillgång till ett bredare utbud av leverantörer, mer konkurrenskraftiga priser och en större pool av potentiella partners. Det gör att de kan arbeta med företag som bäst återspeglar deras värderingar, kultur och strategiska mål. Resultatet blir en effektivare och mer konkurrenskraftig verksamhet.

De största utmaningarna i globala leveranskedjor

• Punktlighet, även när det gäller att uppfylla snäva leveranstider.
• Kostnadseffektivitet i en föränderlig miljö.
• Noggrannhet i beslutsfattandet för att möjliggöra beslut i realtid.
• Synlighet och kontroll från början till slut för att få insikter.
• Reaktionsförmåga och flexibilitet.
• Minska returer för att minimera omvänd logistik.
• Uppnå perfekt leverans (komplett, i tid och skadefri).
• Efterlevnad i olika regioner.
• Minska verksamhetens miljöpåverkan.
• Behålla talangerna.
• Undvika problem med cybersäkerhet.

Strategier för att optimera din globala leveranskedja

Det finns tre huvudområden att fokusera på när man ska förbättra en global leveranskedja. Dessa är efterfrågeprognoser, realtidsspårning samt effektiv drift och riskhantering.

För att prestera bra inom alla dessa områden måste företagen ha en tydlig överblick över sina processer i leveranskedjan.

Alla strategier som syftar till att förbättra samarbetet, minska riskerna i leveranskedjan eller öka precisionen i planeringen måste utgå från denna helhetssyn.

Moderna verktyg för försörjningskedjan använder realtidsdata som samlas in i varje steg i nätverket. Detta möjliggör bättre kommunikation, avancerad orderspårning, skräddarsydd verksamhet och mer exakta prognoser.

Denna kunskap möjliggör optimering baserat på:

• Automatisering av processer.
• Förutsägbart underhåll.
• Identifiering av mönster och trender.
• Eliminering av informationssilos.
• Minskad stilleståndstid och slöseri.
• Förkortade leveranstiderna.

Framtida trender inom globala leveranskedjor

I takt med att allt fler företag anammar optimering, fokuserar många nu på att bygga försörjningskedjor som inte bara är effektiva utan också mer motståndskraftiga och hållbara.

Tekniken spelar en avgörande roll för att uppnå den transparens som behövs för smartare beslut. Den bidrar till att stärka leveranskedjan och säkerställer att företagen uppfyller de växande kraven från konsumenter och tillsynsmyndigheter på miljöansvar.

Vissa företag kommer att gå mot mer cirkulära leveranskedjor och föra in nya flöden och nya intressenter i systemet. Andra kommer att investera i initiativ för att göra sin verksamhet mer hållbar överlag.

Den verkliga utmaningen ligger i att samordna ett stort och komplext system. Det handlar om flera länder, språk, rättssystem och marknadsrealiteter. Detta är ingen lätt uppgift. Riskerna är stora och en enda störning kan allvarligt skada ett företags rykte och långsiktiga framgång.

För att förbättra hållbarheten i leveranskedjan är det viktigt att hålla sig informerad, säkerställa spårbarhet från början till slut och upprätthålla förmågan att omedelbart anpassa sig till förändringar, oavsett omfattning.
Återigen är data och tillgänglig kunskap nyckeln till att möjliggöra denna lyhördhet på alla punkter i leveranskedjan. Utan insyn är spårbarhet omöjlig, och utan operativa insikter i realtid från avancerad teknik är det omöjligt att reagera effektivt på nya utmaningar.

Därför är en av de tydligaste trenderna inom global supply chain management, införandet av avancerad teknik som vänder komplexitet till en konkurrensfördel.

Genom att välja rätt lösning får ett företag möjlighet att förutse framtida efterfrågan, automatisera uppgifter på ett intelligent sätt och basera alla beslut på tillförlitliga data.

Med bättre planering av efterfrågan, lagerhållning, sortiment, kampanjer och produktion kan varje del av leveranskedjan anpassas mer exakt. Detta leder till högre effektivitet, starkare samordning och större motståndskraft mot störningar.

Kontrollen över ett globalt och snabbt korrigerande nätverk är beroende av samma teknik som ger flexibilitet och synlighet.

Datadrivet beslutsfattande

Leverantörskedjan kan förbruka merparten av ett företags resurser, vilket understryker vikten av processoptimering. Särskilt med tanke på att dålig hantering av leveranskedjan också innebär en kostnad, en kostnad som påverkar 94% av organisationerna (Annual Supply Chain Report).

Det är därför inte förvånande att 93% av de personer som arbetar som supply chain officer och andra högre chefer inom supply chain, planerar att gå mot modeller som förbättrar motståndskraft, flexibilitet och smidighet (McKinsey), vilket möjliggörs av datadrivna strategier för verksamheten och implementering av verktyg som programvara för supply chain planning.

Vi får inte glömma att försörjningskedjan kan vara en viktig källa till konkurrensfördelar. Ett företag som levererar snabbare, till lägre kostnad, med större tillförlitlighet eller med starkare anpassning till hållbara värden kan positionera sig bättre på marknaden och behålla sitt ledarskap.

Vet du hur Slimstock kan hjälpa till att optimera en global leveranskedja?