Nici o perspectivă cu excel
În calitate de planificator al cererii și al aprovizionării, De Jong lucrează în cadrul unei echipe mici, care este responsabilă de previziunile, achizițiile și gestionarea stocurilor pentru un total de 1.600 de linii de produse finite și semifinite. Pentru o lungă perioadă de timp, au avut la dispoziție doar Excel pentru a gestiona stocurile. Cu toate acestea, pe măsură ce sortimentul a crescut, a devenit din ce în ce mai dificil să țină inventarul sub control.
“Cu excel, ne era greu să observăm tendințele, deoarece puteam să ne uităm doar la cererea pe 12 luni. De asemenea, aveam un control redus asupra modelelor sezoniere și a valorilor aberante ale cererii. Prognoza nu era ajustabilă, astfel încât nu puteam exclude vârfurile punctuale. Prin urmare, mi-a luat mult timp în fiecare săptămână pentru a pregăti comenzile corecte. Nu puteți lua în considerare nivelurile de servicii în Excel. Ca urmare, deseori aveam prea multe stocuri de siguranță pentru un produs și prea puține pentru altul”, subliniază De Jong.