Cecauto ist einer der größten Autoteilehändler in Spanien. Das Unternehmen verfügt über ein großes Netz von angeschlossenen Geschäften, an die es seine Produkte zu den besten Bedingungen vertreibt. Darüber hinaus verfügt Cecauto über ein bedeutendes Netz von Vertragswerkstätten. Um all diese Aktivitäten optimal zu verwalten, bedient sich das Unternehmen der Hilfe von Slim4.

Cecauto optimiert sein Lager in der Krise mit Slim4

Wenn man von Cecauto spricht, meint man eine führende Unternehmensholding für den Vertrieb von Ersatzteilen und Zubehör für die Automobilindustrie. Dank seiner 9 Lager und seiner mehr als 250 Fachleute, die Spezialisten in diesem Sektor sind, nutzt Cecauto die neuesten Technologien, um seinen Kunden einen schnellen und präzisen Service zu bieten. Mit Slimstock ist es Cecauto gelungen, seine Lagerbestände um mehr als 1 Million Euro zu reduzieren und den Kundenservice in den Bereichen, in denen Verbesserungspotenzial bestand, erheblich zu verbessern. Darüber hinaus ermöglichte das Projekt die Optimierung der Beschaffungsprozesse für die gesamte Gruppe.

“Wir waren uns darüber im Klaren, dass die Verbesserung unserer Lagerverwaltung dringend notwendig war. Die Reduzierung der Lagerbestände bei gleichzeitiger Verbesserung des Service-Niveaus ist zweifellos der Schlüssel, sowohl für unser Geschäft als auch für unsere Rentabilität und Zukunft”, bekräftigt der Generaldirektor für Einkauf von Cecauto, Miguel Menéndez.

Erreichte Ziele

Mit dieser klaren Prämisse machte sich das Team an die Arbeit. Es ging darum, unnötige Bestände abzubauen, das Serviceniveau zu verbessern, veraltete Bestände zu vermeiden und die richtigen Entscheidungen in Bezug auf das Einkaufsmanagement zu treffen. Diese Punkte standen zu Beginn des Projekts im Vordergrund. Von den 9 Lagern, die Cecauto in Spanien unterhält, haben alle größeren, die ein größeres Geschäftsvolumen darstellen, ihre Verfügbarkeit erhöht, ihren Umsatz verbessert und gleichzeitig ihren Lagerbestand in den ersten 6 Monaten um 15% reduziert.

Die Bedeutung der Verwaltung des Sortiments

In Bezug auf einen so wichtigen Aspekt wie das Produktsortiment ist der Generaleinkaufsleiter von Cecauto sehr eindringlich: “Wenn man mit mehr als 150.000 Referenzen arbeitet, von denen viele einen sehr geringen Umsatz haben und ein hohes Veralterungsrisiko aufweisen, gibt es nur zwei Möglichkeiten: Entweder man arbeitet mit Informationen, die schnell und einfach zu interpretieren sind, oder ein großer Teil dieser Referenzen wird am Ende Tausende von Euro in den Tiefen des Lagers vergraben”.

In diesem Sinne verbessert die Bestandsoptimierungssoftware Slim4 von Slimstock die Verwaltung des Sortiments, indem sie zum einen gute Bedarfsprognosen und zum anderen eine umfassende Kontrolle des Verhaltens der Referenzen ermöglicht. “Das ist sehr wichtig, denn so können wir bestimmen, was wir auf Lager haben müssen und was auf Anfrage oder mit Direktlieferungen vom Lieferanten verwaltet werden kann”.

Postgebühren, Rabatte, Lieferanten…

“Mit Slim4 haben wir ein Werkzeug, mit dem wir bei der Bestellung feststellen können, wann wir das Porto decken müssen, und wir können anhand einer Reihe von Kriterien beurteilen, ob ein Kauf interessant ist oder nicht. Und es hilft uns auch, unsere Einkaufsplanung und unsere Verhandlungen mit den Lieferanten deutlich zu verbessern”, sagt Menéndez. Kurz gesagt, mit der Integration der Software Slim4 und des ERP-Systems ist es dem Managementteam von Cecauto gelungen, einen weiteren Schritt auf der Suche nach Exzellenz im Management zu machen, der sie zum führenden Unternehmen im Bereich des Vertriebs von Ersatzteilen und Autozubehör in Spanien gemacht hat.