Como disminuir las mermas de su negocio


Disminuir las mermas puede significar un gran ahorro para medianas y grandes empresas de diferentes rubros. Las mermas que refieren a la pérdida operativa, se concentran en la sala de ventas y bodega. En Chile las mermas sólo de Retail equivalen aproximadamente al 1.5% de las ventas anuales. Sin embargo, gran parte de este porcentaje puede ser evitado.


Herramientas para disminuir las mermas de su negocio

Introducción de productos

Para ayudar a disminuir las mermas en una empresa, se debe comenzar desde una correcta introducción del producto en el surtido. En la mayoría de los casos, los artículos nuevos reemplazan a una versión anterior. Por esta razón, podemos ocupar los datos históricos del artículo en retirada. Dicha información, es una buena aproximación sobre el comportamiento del nuevo artículo. Es muy importante tener claridad sobre la cantidad de artículos a comprar en el proceso de introducción. Esto ayudará a disminuir las mermas de productos obsoletos producidos por una mala compra inicial.

Gestión del vida de los productos

La fase final de la gestión del ciclo de vida de los productos también es importante para disminuir la obsolescencia. Saber desde cuando dejar de comprar el artículo en retirada es trascendental. Esto, para que al momento de la introducción del artículo nuevo, tengamos el mínimo stock del antiguo.

Los artículos obsoletos quedan expuestos a ser maltratados, deteriorados o robados. Además contribuyen a aumentar el valor del inventario. Por esta razón, para disminuir las mermas, es importante bajar el porcentaje de obsolescencias en el inventario.

Gestión de obsolescencias

Además, nuestro software de gestión de inventarios (Slim4), tiene funcionalidades que permiten gestionar la obsolescencia. Esto colabora en disminuir las mermas minimizando pérdidas. Por ejemplo, incluir el factor de la vida útil del producto, identificando vencimiento o descomposición. Esto, además de colaborar en disminuir las mermas, ayuda a mantener la calidad de los productos para maximizar oportunidades de ventas.

Slimstock, el partner indicado

Slim4 permite incluir también, variables como tiempo en bodega y tiempo sin ventas. Con esto, obtenemos una fácil visualización de artículos obsoletos, para una mejor gestión y toma de decisiones. Además, la flexibilidad del software, permite desarrollar reglas de negocios, ajustándose a las políticas de obsolescencia de la compañía.

Slim4, también es capaz de detectar excesos generando alarmas gracias a su gestión por excepciones. Por ejemplo, a través de la Gestión de Pedidos, se detectan órdenes de compra abiertas, recomendando retrasarlas en caso de ser necesario y así no generar excesos. Esto, colaborará en disminuir las mermas, al mismo tiempo en que optimiza el valor del inventario.

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INCREMENTO EN LAS VENTAS

REDUCCIÓN DE INVENTARIO

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