Tedari̇k Planlama

Tedarik zincirinde başarıya ulaşmanın ilk adımı, teknolojinin tek başına çözüm olmadığını anlamaktır...

Noel, Dünya Kupası, barbekü sezonu – tüketici davranışları üzerinde büyük etkisi olan olaylar. Peki, bu talep artışlarıyla nasıl başa çıkabilirsiniz?

Maliyet, sermaye ve kontrol dengesini kurarak sipariş süreçlerini optimize etmenizi sağlayacak kanıtlanmış stratejileri keşfedin. Verimliliği artırın, iş performansınızı en üst düzeye çıkarın.

Artan enerji maliyetleri, devam eden jeopolitik gerilimler, iklim kaynaklı aksaklıklar ve iş gücü yetersizlikleri, tedarik zincirlerini her zamankinden daha dinamik ve öngörülemez hale getiriyor.

Bu makalede, elektronik raf etiketlerinin artılarını ve eksilerini derinlemesine inceleyecek, bunları halihazırda kullanan bazı şirketlerin örneklerini gözden geçirecek ve uygulama maliyetini tahmin edeceğiz.

Tedarik zinciri yönetiminin karmaşık bir iş olduğu bir sır değil. Bunun nedenleri çok ve çeşitli, en başta da kontrolümüz dışında olan birçok faktör var. 2020'deki pandemiyi kim öngörebilirdi? Ya da Mart 2021'de Çin'e ait bir konteyner gemisinin Süveyş Kanalı'nı bir hafta boyunca kapatarak küresel deniz trafiğini felce uğratacağını?

Stokta kalmama durumu, perakendeciler için maliyetli bir sorundur. Envanter yönetimini yeniden gözden geçirerek, işletmeler kayıplarını azaltabilir ve satışlarını artırabilir. Walmart'ın stokta kalmama oranını %16 oranında azaltması bunun bir örneğidir.

Bu makalede, Trump'ın ithalat vergilerinin Avrupa Birliği'ndeki kilit sektörleri nasıl etkileyebileceğini inceleyeceğiz.

Taze ürünlerin (meyve ve sebzeler) önemli bir özelliği, bu ürün yelpazesinin tedarikçi, ambalaj ve fiyat açısından yıl boyunca değişmesidir. Taze ürün alıcıları menşe ülkelerini ne zaman değiştirmeleri gerektiğini tam olarak bilirler, ancak ne kadar satın alacaklarını da biliyorlar mı? Nasıl yapabilirler...

Bu makalede, ürünlerimizdeki düşüş davranışını tespit etmek için temel ilkeleri öğrenecek ve bu nedenle, belirli ürünlerin tedarikini modası geçmeden önce zamanında nasıl durduracağınızı bileceksiniz.

Modern tedarik zinciri yönetiminde, ürün çeşitlerinin katlanarak büyümesi ve artan mağaza ve depo sayısı sürekli bir zorluk teşkil etmektedir. Kataloglar yeni girişlerle genişledikçe, her bir öğeyi verimli bir şekilde yönetmenin karmaşıklığı da artar...

Kritik yedek parçaların yönetiminin satış sonrası şirketleri için neden bu kadar zor olduğunu keşfedin ve bu engelleri aşmak için kanıtlanmış stratejileri öğrenin. Bu makale, envanter yönetimi uygulamalarını geliştirmek ve operasyonel verimliliği artırmak için eyleme geçirilebilir bilgiler sunmaktadır.

İntralojistik, herhangi bir dağıtım merkezi veya deponun operasyonel çekirdeğidir ve malların verimli bir şekilde hareket etmesini sağlayan kritik depo süreçlerini kapsar. Alım ve depolamadan toplama, paketleme ve sevkiyata kadar bu faaliyetlerin her biri operasyonel hız, maliyet azaltma ve müşteri memnuniyetine doğrudan katkıda bulunur...

Bu makalede, tersine lojistiğin etkili bir şekilde yönetilmesinin işletmenizi rekabetten nasıl ayırabileceğini inceleyeceğiz.

Daha fazla operasyonel verimlilik elde etmek yalnızca finansal sonuçları iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda işletmelerin değişen müşteri taleplerine uyum sağlamasına ve kendilerini sektörlerinde lider olarak konumlandırmasına olanak tanır.

Daha verimli ve nihayetinde daha iyi bir tedarik zincirine doğru ilerlemek, şirketinizdeki süreçlerin optimize edilmesine bağlıdır. Ancak bir şeyi optimize etmek için öncelikle onu tanımlayabilmeli ve onu oluşturan alt süreçleri anlayabilmeliyiz...

Envanter yönetimi, bir şirketin karlılığını ve rekabet gücünü doğrudan etkileyen bir iş sürecidir. Önemli olan, talebi karşılamak için yeterli stok bulundurmak ile depolama maliyetlerini ve eskime riskini en aza indirmek arasında bir denge sağlamaktır...

Sürekli olarak etkili iş süreçlerini benimsemek, en başarılı şirketlerin temel prensibidir.

Tedarik zinciri için muhteşem bir zamandayız.

Dijital ikiz nedir, nasıl çalışır ve avantajları nelerdir? Tedarik zinciri yönetimindeki uygulamaları hakkında bilgi edinin.

Rekabetçi kalmak hiç bu kadar zor olmamıştı.

Emniyet stoğu envanteri, işletmelerin stok tükenme riskini en aza indirmek için elinde bulundurdukları ek envanter seviyesidir. Bununla birlikte, aşırı temkinli olmak, hızla maliyetli aşırılıklara ve eskimeye neden olabilir: her iki durum da kar marjlarını aşındırır. Öyleyse, emniyet stoğu envanterinin optimal seviyesini belirlerken hangi faktörü dikkate almalısınız?

Minimum sipariş miktarı veya MOQ´lar, tedarikçinin kabul etmeye istekli olduğu minimum sipariş boyutudur. MOQ (Minimum Order Quantity) envanterinizi nasıl etkiler?