Supply Chain Tactiek

In sommige industrieën gaat 10% van de voorraad verloren. Vooral overproductie en bederf zorgen voor grote verliezen, terwijl oplossingen steeds toegankelijker worden.

Terwijl de modeconsument zich voorbereidt op de zomer, moeten retailers al aan de herfst denken. Dit maakt het noodzakelijk om de voorraad nauwkeurig te beheren en te anticiperen op de vraag naar populaire artikelen, zonder in de problemen te komen met overproductie.

Heb je ooit een product gemist door een lege voorraad of ben je blijven zitten met onverkochte goederen? Beide scenario’s kunnen jouw bedrijfsresultaat flink onder druk zetten. Het serviceniveau speelt hierin een cruciale rol, maar hoe bepaal je dat precies?

Verschillende uitdagingen zijn onlangs op de schouders van distributiebedrijven neergedaald en het ziet er niet naar uit dat dit in de nabije toekomst zal stoppen.

Ontdek hoe AI-gestuurde vraagplanning uitdagingen in de supply chain aanpakt. Leer welke vaardigheden en carrièrepaden nodig zijn in deze veranderende rol. Ontdek het nu! Wil je weten hoe AI de rol van Demand Planner verandert? Ontdek de belangrijkste trends, uitdagingen en kansen die deze cruciale functie vormgeven en welke vaardigheden essentieel zijn om vooruit te blijven lopen.

Stockouts zijn een duidelijk signaal van problemen in de supply chain en beïnvloeden de winst en de klanttevredenheid. Ontdek hoe je voorraadtekorten voorkomt en je marges beschermt met slimme planning en goede tools.

Hoe kan machine learning je supply chain optimaliseren en verspilling verminderen? Daan Majoor van Slimstock deelt zijn visie in dit exclusieve interview.

Van de 19e-eeuwse bankier Sir Henry Furnese tot moderne bedrijven: Business Intelligence is een krachtig middel om strategische beslissingen te nemen. Ontdek hoe je gegevens kunt omzetten in waardevolle inzichten en je bedrijf kunt verbeteren.

In de drukte van het moderne leven is efficiënt gebruik van tijd een topprioriteit geworden voor consumenten.

Jan Stentoft, professor aan de Universiteit van Zuid-Denemarken, biedt een unieke kijk op S&OP. Tijdens onze recente S&OP Summit in het Verenigd Koninkrijk ging Sam in gesprek met Jan.

Ontdek hoe scenarioplanning kan helpen bij het verminderen van risico's en het benutten van groeikansen door het te integreren in S&OP. Zo kan jouw bedrijf zich beter voorbereiden op onverwachte situaties en concurrentievoordeel behouden.

Er is wereldwijd een tekort aan vaardigheden en de situatie wordt er niet eenvoudiger op. Ontdek hoe het herdefiniëren van rollen, bijscholing en investeren in technologie jouw team kan versterken en concurrentievoordeel kan opleveren.

Het goed beheren van voorraden is een uitdaging voor elk bedrijf, vooral in onzekere tijden wanneer de betrouwbaarheid van de supply chain laag is en de vraag volatiel.

S&OP (Sales and Operations Planning) kan een onmogelijk project worden als je niet oppast.

De doelstellingen van productieplanning zijn duidelijk: de productiviteit maximaliseren en de productie zo plannen dat aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan terwijl excessen of voorraden tot een minimum worden beperkt.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

De supply chain staat is een belangrijk thema en staat vaak hoog op de agenda in het hele Midden-Oosten.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

Het implementeren van een S&OP-proces gaat niet vanzelf.

In een wereld vol onzekerheden zijn sterke leveranciersrelaties essentieel. Leer hoe je effectief selecteert, onderhandelt en evalueert, om sterke relaties te bouwen die je onderneming toekomstbestendig maken.

De meeste bedrijven zijn gestart met het investeren in digitale supply chain-tools.

Over het Panamakanaal worden jaarlijks duizenden zeecontainers met een gecombineerde lading van 270 miljard dollar vervoerd.