Supply Chain Tactiek

Pandemie-achtige omstandigheden hebben het Iberisch schiereiland opnieuw overspoeld tijdens de middag en in de namiddag van 28 april. De stroomuitval en het onvermogen om via internet te communiceren leidden tot anachronistische beelden...

Als het om supply chains gaat, is alles met elkaar verbonden. Dat hebben we gezien bij de recente verstoringen in de ketens en natuurlijk bij de door de VS opgelegde invoertarieven. In deze context hebben logistieke hubs zich gepositioneerd als cruciale infrastructuur om de soepele wereldwijde goederenstroom te waarborgen.

In dit artikel gaan we proberen de meest voorkomende voorraadtypes uit te splitsen als we het hebben over voorraadbeheer.

Frequente verstoringen van de supply chain vragen om een veerkrachtige planning. Ontdek hoe S&OP bedrijven helpt concurrerend te blijven en voorbereid op toekomstige risico's.

Ontdek hoe SKU's het bijhouden van voorraden gemakkelijker maken en helpen om de voorraadniveaus precies goed te houden, zowel in magazijnen als in winkelschappen.

FIFO (First In, First Out) betekent dat de eerste items die binnenkomen ook de eerste zijn die worden verzonden. Volgens dit model wordt oudere voorraad het eerst gebruikt of verkocht, terwijl nieuwere voorraad wordt gereserveerd voor toekomstige bestellingen.

Assortimentsbeheer speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de operationele efficiëntie en winstgevendheid van een organisatie. In dit artikel bespreken we strategieën om productportfolio's te optimaliseren en het aanbod af te stemmen op de vraag uit de markt.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.

De dreiging van nieuwe Amerikaanse invoertarieven onder Trump hangt boven Europa. Auto's, medicijnen, machines – niets lijkt veilig. Zijn plannen kunnen Europa miljarden kosten en supply chains verstoren. Wat zijn de economische gevolgen, en hoe wapenen Europese bedrijven zich? Lees het in onze blog.

Werk slim, niet hard. Deze veelgebruikte uitdrukking in de hedendaagse bedrijfswereld - die benadrukt hoe belangrijk het is om inspanningen te richten op wat echt resultaten oplevert - vat de essentie van het Pareto-principe goed samen.

Intralogistiek is de operationele kern van elk distributiecentrum of magazijn en omvat kritieke magazijnprocessen die zorgen voor de efficiënte verplaatsing van goederen. Van ontvangst en opslag tot orderpicking, verpakken en verzenden – al deze activiteiten dragen rechtstreeks bij aan een hogere operationele snelheid, lagere kosten en een grotere klanttevredenheid.

Het is verleidelijk om te kijken naar de opkomst van technologie, AI en opkomende rollen zoals die van Chief Supply Chain Officer en te veronderstellen dat de wereld van de supply chain eenvoudiger te managen wordt. De waarheid is echter heel anders. Supply chain is nog nooit zo complex of moeilijk te managen geweest.

In dit artikel leer je de basisprincipes voor het detecteren van afnemend gedrag in onze producten en dus hoe je de levering van bepaalde artikelen op tijd kunt stoppen voordat ze verouderd raken.

In dit artikel gaan we dieper in op hoe effectief beheer van omgekeerde logistiek je bedrijf kan onderscheiden van de concurrentie.

Van technologische vooruitgang tot duurzaamheidseisen; de toekomst van supply chain management in 2025 belooft efficiëntie, veerkracht en milieubewustzijn. Hieronder bespreken we tien belangrijke trends die de toekomst van supply chain management vormgeven en hoe organisaties zich hierop kunnen voorbereiden. 

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het verbeteren van de planning van de supply chain is cruciaal voor het verhogen van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het sneller reageren op vragen uit de markt. De sleutel tot succesvolle verbetering is echter het betrekken van de juiste mensen bij het hele proces.

In een bedrijfsomgeving die wordt gekenmerkt door onzekerheid, is de efficiëntie van de supply chain belangrijker dan ooit. Een sleutelfactor om deze efficiëntie te bereiken is het ontwerp en de optimalisatie van logistieke netwerken.

Inkoop speelt een zeer belangrijke rol in de activiteiten van een bedrijf, vooral als we rekening houden met het aandeel ervan in de boekhouding van de meeste organisaties. Ontdek hoe inkoop zorgt voor winstgevendheid, innovatie en efficiëntie van de supply chain door strategische afstemming en samenwerking met leveranciers.