Vraagplanning en prognoses

Het verbeteren van de planning van de supply chain is cruciaal voor het verhogen van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het sneller reageren op vragen uit de markt. De sleutel tot succesvolle verbetering is echter het betrekken van de juiste mensen bij het hele proces.

Inkoop speelt een zeer belangrijke rol in de activiteiten van een bedrijf, vooral als we rekening houden met het aandeel ervan in de boekhouding van de meeste organisaties. Ontdek hoe inkoop zorgt voor winstgevendheid, innovatie en efficiëntie van de supply chain door strategische afstemming en samenwerking met leveranciers.

Terwijl de modeconsument zich voorbereidt op de zomer, moeten retailers al aan de herfst denken. Dit maakt het noodzakelijk om de voorraad nauwkeurig te beheren en te anticiperen op de vraag naar populaire artikelen, zonder in de problemen te komen met overproductie.

Voorraadbeheer vraagt om balans: te veel voorraad vertraagt je kasstroom, te weinig voorraad kan verkoopverlies betekenen. Wat zijn de meest effectieve strategieën om deze balans te bereiken?

Heb je ooit een product gemist door een lege voorraad of ben je blijven zitten met onverkochte goederen? Beide scenario’s kunnen jouw bedrijfsresultaat flink onder druk zetten. Het serviceniveau speelt hierin een cruciale rol, maar hoe bepaal je dat precies?

Ontdek hoe AI-gestuurde vraagplanning uitdagingen in de supply chain aanpakt. Leer welke vaardigheden en carrièrepaden nodig zijn in deze veranderende rol. Ontdek het nu! Wil je weten hoe AI de rol van Demand Planner verandert? Ontdek de belangrijkste trends, uitdagingen en kansen die deze cruciale functie vormgeven en welke vaardigheden essentieel zijn om vooruit te blijven lopen.

Hoe kan machine learning je supply chain optimaliseren en verspilling verminderen? Daan Majoor van Slimstock deelt zijn visie in dit exclusieve interview.

De doelstellingen van productieplanning zijn duidelijk: de productiviteit maximaliseren en de productie zo plannen dat aan de verwachtingen van de klant wordt voldaan terwijl excessen of voorraden tot een minimum worden beperkt.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

In een wereld vol onzekerheden zijn sterke leveranciersrelaties essentieel. Leer hoe je effectief selecteert, onderhandelt en evalueert, om sterke relaties te bouwen die je onderneming toekomstbestendig maken.

Over het Panamakanaal worden jaarlijks duizenden zeecontainers met een gecombineerde lading van 270 miljard dollar vervoerd.

Veel bedrijven hebben momenteel te maken met een sterk bullwhip-effect.

Seizoensgebondenheid kan een enorme impact hebben op de vraagpatronen naar bepaalde producten.

In volatiele en veranderende omgevingen helpt S&OP bedrijven om veel flexibeler te werken.