Planification de la Demande

À Davos, Mark Carney a fait un discours qui va au-delà de la géopolitique. Pour les entreprises qui gèrent des chaînes d'approvisionnement, surtout au Canada, il s’apparente à un signal d'alarme.

Dans cet article, nous analysons l'objectif de la planification des ventes, ses différents types, les méthodes de prévision qui la sous-tendent et son impact sur l'ensemble de l'entreprise.

La gestion de la demande consiste à satisfaire les clients. Cependant, même si aucune entreprise ne souhaite décevoir ses clients, il existe toujours des contraintes financières. Par conséquent, constituer d'énormes stocks pour répondre à une demande potentielle qui pourrait (ou non) se concrétiser n'est tout simplement pas une option...

Regardons les choses en face : vous ne disposez ni d'une machine à remonter le temps, ni d'une boule de cristal pour prédire l'avenir. Mais vous avez tout de même besoin d'une vision fiable de la demande future pour piloter l'ensemble de vos opérations...

Comment obtenir une disponibilité maximale des stocks avec un investissement minimal ? Quelle est la meilleure formule ?

Le secteur de la vente au détail subit déjà une pression énorme due à l'inflation, à l'évolution des habitudes des consommateurs et à la concurrence féroce des sites de vente en ligne. Mais aujourd'hui, les modifications proposées concernant les taxes professionnelles pourraient constituer un point de basculement pour de nombreux détaillants à grande échelle. Notre livre blanc explore les moyens de transformer cette menace en opportunité stratégique.

Ce n'est un secret pour personne que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est une tâche complexe. Les raisons en sont nombreuses et variées, à commencer par le fait que de nombreux facteurs échappent à notre contrôle. Qui aurait pu prévoir la pandémie de 2020 ? Ou qu'en mars 2021, un porte-conteneurs chinois bloquerait le canal de Suez pendant une semaine et perturberait le trafic maritime mondial ?

Le secteur des matériaux de construction est confronté à des défis complexes, notamment une gamme de produits très étendue, une demande imprévisible et des coûts en hausse. Avec Slim4, les entreprises bénéficient de la visibilité et du contrôle nécessaires pour optimiser leurs stocks, réduire le gaspillage et prendre des décisions plus éclairées, étayées par des exemples concrets de réussite.

Dans cet article, nous examinons en détail les avantages et les inconvénients des étiquettes électroniques, passons en revue quelques cas d'entreprises qui les utilisent déjà et estimons le coût de leur mise en œuvre.

Dans cet article, nous expliquons comment les entreprises alimentaires peuvent anticiper les pics d'activité et y répondre avec rapidité, confiance et précision.

Choisir la bonne méthode de prévision peut vraiment changer la donne en termes de précision, d'efficacité et de résultats financiers. Même si les prévisions hebdomadaires peuvent sembler plus précises au premier abord, grâce à leur plus grand nombre de points de données, elles génèrent souvent plus de bruit que d'informations utiles.

Découvrez comment les SKU facilitent le suivi des stocks et aident à maintenir des niveaux de stock optimaux, que ce soit dans les entrepôts ou dans les rayons des magasins.

Les ruptures de stock constituent un défi coûteux pour les détaillants. En repensant la gestion des stocks, les entreprises peuvent réduire leurs pertes et améliorer leurs ventes, comme l'a démontré Walmart en réduisant ses ruptures de stock de 16 %.

Dans cet article, nous vous présentons 5 conseils pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre assortiment, minimiser les risques et gérer vos stocks plus efficacement.

L'intralogistique est le cœur opérationnel de tout centre de distribution ou entrepôt, englobant les processus critiques de l'entrepôt qui garantissent le mouvement efficace des marchandises.

Dans cet article, vous apprendrez les principes de base pour détecter les comportements de déclin de nos produits et, par conséquent, savoir comment arrêter l'approvisionnement de certains articles à temps avant qu'ils ne deviennent obsolètes.

Une caractéristique essentielle des produits frais (fruits et légumes) est que leur assortiment change tout au long de l'année en termes de fournisseur, d'emballage et de prix. Les acheteurs de produits frais savent exactement quand ils doivent changer de pays d'origine, mais savent-ils aussi combien acheter ?

Dans cet article, nous allons examiner comment une gestion efficace de la Reverse Logistics peut permettre à votre entreprise de se démarquer de la concurrence.

Des avancées technologiques aux impératifs de durabilité, l'avenir de la gestion de la supply chain (SCM) en 2025 promet efficacité, résilience et conscience environnementale. Dans cet article, nous explorons dix tendances clés qui façonnent l'avenir de la gestion de la supply chain et la manière dont les organisations peuvent se positionner pour réussir

L'un des facteurs clés qui influencent directement la compétitivité des entreprises est la mise en œuvre de processus efficaces et optimisés en termes de coûts. Dans ce cadre, la gestion des stocks, et en particulier le contrôle des stocks, joue un rôle essentiel dans la réalisation de ces objectifs, car elle a un impact direct sur la façon dont les clients perçoivent votre entreprise.