Explore nossos recursos

Na cadeia de suprimentos, há várias maneiras de manter o controle do sortimento para evitar rupturas de estoque. Uma delas é definir um nível de serviço...

As empresas de distribuição enfrentaram uma série de desafios nos últimos tempos, e não é provável que essa tendência seja interrompida em um futuro próximo.

A função de um demand planner, ou planejador de demanda, está bem estabelecida. Mas o surgimento de uma nova tecnologia de cadeia de suprimentos...

A ruptura de estoque é um sinal muito visível de que você tem um problema na cadeia de suprimentos.

Na agitação da vida moderna, a otimização do tempo se tornou uma das principais prioridades dos consumidores.

A expressão "inteligência comercial" foi cunhada pela primeira vez por Richard Millar Devens em seu Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes, em 1865.

Jan Stentoft,professor da Universidade do Sul da Dinamarca, oferece uma perspectiva única sobre S&OP.

There is an unprecedented skills shortage worldwide, and the situation is not going to get any easier.

Há 20 anos trabalho no setor de supply chain e faz dez anos que sou fã de Fórmula 1.

Gerenciar bem o estoque é um desafio para qualquer empresa, especialmente em tempos de incerteza, quando a confiabilidade da cadeia de suprimentos é baixa e a demanda é volátil.

O Estoque Gerenciado pelo Fornecedor (VMI, do inglês Vendor Managed Inventory) não é um conceito novo.

Os objetivos do planejamento da produção são claros: maximizar a produtividade e planejar a fabricação para atender às expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os excessos ou a falta de estoque.

No complexo ambiente atual, há uma série de desafios que ameaçam o desempenho dos negócios.

O S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) pode ser uma armadilha.

O gerenciamento de riscos é uma das principais tarefas dos gestores da cadeia de suprimentos.

A busca contínua por processos de negócios eficientes é a máxima de todas as empresas de alto desempenho.