Articoli, ebook e risorse sulla supply chain

Per tutte le aziende, la soddisfazione dei clienti è fondamentale per il successo. Superate le aspettative dei clienti e raccoglierete i frutti di entrate ricorrenti grazie a una maggiore fedeltà e a una migliore immagine del marchio.

Stockout e overstock sono due facce della stessa medaglia. Entrambi, però, sono molto dannosi per i profitti di un'azienda.

Negli ultimi tempi le imprese di distribuzione sono state sottoposte a diverse sfide e non c'è da aspettarsi che questo si fermi nel prossimo futuro.

Scoprite come la pianificazione della domanda basata sull'intelligenza artificiale affronta le sfide della supply chain. Scoprite le competenze necessarie e i percorsi di carriera in questo ruolo in evoluzione. Esplora ora!

Ma troppo spesso le situazioni di esaurimento delle scorte sono dovute a una cattiva pianificazione.

Daan Majoor, CTO di Slimstock e da oltre 25 anni alla guida dello sviluppo dei nostri prodotti, è responsabile del progresso della piattaforma Slim4 che aiuta le aziende a vincere le sfide della supply chain, ottenendo un vantaggio competitivo.

Nella frenesia della vita moderna, ottimizzare il tempo è diventata una priorità assoluta per i consumatori.

Il concetto di "business intelligence" venne coniato per la prima volta da Richard Millar Devens nel suo Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes del 1865.

Jan Stentoft offre una prospettiva unica sul S&OP.

Lavoro professionalmente nel settore della supply chain da 20 anni e sono un fan della Formula 1 da circa dieci.

Approfondite le strategie per affrontare la carenza di talenti nella supply chain. Imparate a ridefinire i ruoli, a migliorare le competenze dei team e a utilizzare la tecnologia in modo efficace.

Il Vendor Managed Inventory è un concetto di lunga data, essenziale per i rivenditori di generi alimentari, in quanto i fornitori assumono un ruolo proattivo. In questo articolo vi lasciamo 6 consigli e i vantaggi dell'applicazione della VMI.

Gestire bene le scorte è una sfida per qualsiasi azienda, soprattutto in tempi incerti, quando l´affidabilità della Supply chain è bassa e la domanda è volatile.

Scopri come ottimizzare il Supplier Relationship Management per migliorare l'approvvigionamento, ridurre i costi e garantire qualità in ogni fase della supply chain.

Gli obiettivi della pianificazione della produzione sono chiari: massimizzare la produttività e pianificare la produzione per soddisfare le aspettative dei clienti, riducendo al minimo gli sprechi o le scorte di materie prime e componenti.

Il S&OP (Sales & Operations Planning) può essere un paradosso.

La gestione del rischio è uno dei compiti principali dei supply chain manager.

La ricerca continua di processi aziendali efficienti è diventata una delle più importanti priorità per le aziende che vogliono continuare a performare al meglio.

La supply chain è al centro dell´attenzione in tutto il Medio Oriente, e a ragione.

In che modo l'interruzione delle rotte di navigazione influisce sulle catene di approvvigionamento globali Le interruzioni della catena di approvvigionamento si susseguono rapidamente.

Qual è il segreto peggiore di ogni azienda? La risposta è che i diversi reparti hanno obiettivi diversi. E come sa chiunque faccia parte del team Supply Chain, questi obiettivi sono spesso in conflitto.

L´implementazione di un processo S&OP non è semplice.