Pianificazione dell’assortimento

Gestione delle scorte: Ottimizzazione e strategie chiave per massimizzare la redditività

La gestione dell’inventario “cost-effective” è una fonte importante per creare vantaggi competitivi. Consente alle aziende di consegnare i prodotti nelle giuste quantità, al momento giusto e con la giusta qualità.

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Come Raggiungere una Maggiore Efficienza Operativa nella Tua Azienda

Il raggiungimento di una maggiore efficienza operativa non solo migliora i risultati finanziari, ma consente anche alle aziende di adattarsi alle mutevoli richieste dei clienti e di posizionarsi come leader nel proprio settore.

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Bofrost*

Dall'aprile 2023, l'implementazione di Slim4 ha migliorato il servizio e la disponibilità dei prodotti di bofrost*, potenziando la capacità operativa, garantendo la continuità e riducendo le vendite perse, ottenendo così una maggiore soddisfazione dei clienti.

95,4% di livello di servizio (+6,4 punti con Slim4)
-41% di scorte in eccesso
Maggiore efficienza nei trasporti, minore impatto ambientale

Caso di studio

GME

Il principale distributore di attrezzature anticaduta e di sicurezza, GME Supply, ha adottato la piattaforma di Slimstock per ottimizzare la pianificazione della supply chain in 6 sedi.

Aumento dell'efficienza del 40%
Aumento della disponibilità e riduzione dei livelli di inventario
Significativi risparmi di tempo evitando l'assunzione di due pianificatori aggiuntivi

Caso di studio

ITALIAN DIGITAL PROCUREMENT – Summit 2024

La seconda edizione dell'IDP Summit presenta un evento innovativo che aiuta i CPO a individuare le tecnologie più recenti per soddisfare le loro esigenze.

Eventi

24Oct

GLOBAL SUMMIT LOGISTICS & MANUFACTURING – Italia

L’evento annuale b2b a carattere nazionale dedicato all’intra-logistica, produzione e industry 4.0 con workshop, momenti di networking e incontri di business matching one2one.

Global Summit Logistics And Manufacturing

Eventi

19Nov

GLOBAL SUMMIT LOGISTICS & SUPPLY CHAIN – ITALY

Il Global Summit Logistics & Supply Chain è rivolto principalmente a Direttori, Responsabili e Manager della direzione logistica, produzione/stabilimento, operations, information technology e a tutti i funzionari aziendali coinvolti, sia da un punto di vista strategico che operativo, nella ricerca e valutazione di nuovi fornitori e nuove soluzioni.

Eventi

02Apr

Cos’è il Category Management e come funziona?

Nella frenesia della vita moderna, ottimizzare il tempo è diventata una priorità assoluta per i consumatori.

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6 consigli per raggiungere l’eccellenza attraverso un efficace Vendor Managed Inventory (VMI)

Il Vendor Managed Inventory è un concetto di lunga data, essenziale per i rivenditori di generi alimentari, in quanto i fornitori assumono un ruolo proattivo. In questo articolo vi lasciamo 6 consigli e i vantaggi dell'applicazione della VMI.

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Lean Logistics: come eliminare gli sprechi lungo tutta la Supply Chain

La ricerca continua di processi aziendali efficienti è diventata una delle più importanti priorità per le aziende che vogliono continuare a performare al meglio.

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Bill of Materials (BOM): cos’è, i livelli in base al prodotto e un caso reale di esempio

Nel dinamico panorama produttivo odierno, in cui precisione, efficienza ed economicità sono fondamentali, è cruciale comprendere gli elementi fondamentali della produzione.

Blog

L’interruzione del Canale di Panama pone un nuovo dilemma per il Supply Chain Planning

Scoprite come il ritardo del Canale di Panama ha avuto un impatto sul commercio globale e sulle supply chain, e adattatevi per superare le sfide!

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Prodalam

Prodalam SA è un'azienda cilena che da oltre 50 anni fornisce soluzioni innovative, economiche e affidabili. Da quando ha introdotto la piattaforma Slim4, Prodalam ha registrato notevoli miglioramenti.

Riduzione del 10% dell’inventario in 40 filiali
Miglioramento del 4% della disponibilità
Processo di pianificazione automatizzato

Caso di studio

Whitepaper: Le applicazioni dell’Intelligenza Artificiale nella gestione delle scorte

In questo whitepaper scopriremo la potenza dell'AI rispetto alla gestione tradizionale dell'inventario. Ti mostreremo anche a che punto siamo in termini di applicazioni. Infine, ti forniremo consigli concreti per affrontare i primi passi verso questo nuovo modo di ottimizzare le scorte.

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Premium Pack: Migliora la gestione operativa e finanziaria della tua azienda

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Che cos’è il ciclo di vita del prodotto? Come gestirlo efficacemente? Le 5 fasi spiegate

In questo articolo ci addentreremo nel tema della gestione del ciclo di vita del prodotto e ti sveleremo quali sono i passi da compiere per ridurre i costi, massimizzare le vendite e aumentare la redditività.

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Analisi ABC: La guida completa

5 passi essenziali per prendere decisioni di assortimento più strategiche. La vita di chi lavora nella supply chain non è mai facile. Pertanto, è fondamentale concentrarsi sulle cose giuste. Ma quali sono queste "cose giuste"? Quali prodotti dovrebbero essere la tua priorità?

Blog

Come creare una strategia di assortimento vincente

Le vendite e la redditività sono entrambe fortemente influenzate dalla tua strategia di assortimento.

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Pianificazione dell’assortimento: Una checklist di 10 passi

Il tuo assortimento è un tesoro di valore. Se lo fai bene, sei già a buon ponto. Ma se lo sbagli, ti troverai in un momento di crisi.

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9 strategie per evitare l’eccesso di stock

Sai di avere problemi di scorte in eccesso, e lo sanno anche tutti gli altri nel settore. Tuttavia, il primo passo è già stato fatto: riconoscere di avere un problema.

Blog

Desigual

Desigual è un punto di riferimento nel settore della moda.

Riduzione delle scorte del 27%
4% di disponibilità migliorata
Riduzione della media dell´inventario in negozio

Caso di studio

Fagron

Con cinque marchi e uno stabilimento in Brasile, Fagron distribuisce farmaci alle farmacie di tutto il Paese.

Disponibilità dello stock raggiunta al 94%
Aumento della disponibilità del 3%
Disponibilità dello stock aumentata dal 79% al 94%

Caso di studio

Unnefar

Unnefar è il terzo distributore farmaceutico in Spagna e serve 4.100 farmacie attraverso i suoi 10 partner. Unnefar ha scelto Slimstock per ottimizzare la gestione degli approvvigionamenti, ottenendo risultati eccezionali.

Miglioramento della disponibilità e dei livelli di servizio
Riduzione dei costi della catena di approvvigionamento
Semplificazione delle attività

Caso di studio

Flauraud

Dalla sua nascita nel 1932, il Gruppo Flauraud si è evoluto fino a diventare uno dei principali attori del mercato europeo dell'aftermarket automobilistico.

Miglioramento della disponibilità dal 95% al 98% sugli articoli principali
Riduzione dell'inventario di 1 milione di euro
Maggiore controllo sull'assortimento di prodotti

Caso di studio