Réduction des coûts
Rationalisez vos processus pour réduire les coûts de votre Supply Chain
Éliminez les erreurs de planification pour minimiser les difficultés d’approvisionnement et évitez de créer des excès de stock. Utilisez des données rigoureuses pour optimiser vos flux de production et gagner du temps et de l’argent.
Satisfaction Clients améliorée
Devenez plus réactif pour répondre à vos clients
Limitez l’impact des fluctuations de votre Supply Chain sur la disponibilité de vos composants critiques. Prévoyez avec précision la demande dépendante et indépendante afin d’honorer vos commandes clients telles que prévues.
Achats optimisés
Déterminez le niveau de commande optimal de chaque composant
Prenez des décisions d’achat stratégiques. Prenez en compte toutes les contraintes fournisseurs pour minimiser les coûts de transport tout en optimisant les rabais et remises sur volume.
Russell Smallridge
Supply Chain Manager | MEON
“Nous sommes désormais bien mieux placés pour anticiper ce qui se profile à l’horizon. En conséquence, la disponibilité a augmenté de 5 %.”
Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Slim4 est devenu un outil essentiel qui fait partie de notre cœur de métier”
Wilco van Ittersum
Continuous Improvement Manager | Vivera
“Slim4 est parfaitement conçu pour permettre une planification flexible”
Tom Debal
Purchasing Manager | Dassy Europe
“Grâce à Slim4, nous disposons de prévisions fiables et d’une image claire des stocks. C’est essentiel dans notre quête d’amélioration continue et de croissance.”
James York
Managing Director | Springpack
“Nous avons beaucoup moins d’excédents et la rotation de nos stocks est passée à plus de 4,8, dépassant de 20 % notre objectif initial.”
Nos Clients de la Production obtiennent les résultats suivants :
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