Riduzione dei costi
Semplifica i processi per ridurre i costi della supply chain
Elimina i costosi errori di pianificazione per ridurre al minimo i colli di bottiglia e prevenire l’accumulo di scorte in eccesso. Utilizza solide informazioni sui dati per ottimizzare i flussi di lavoro nella produzione, risparmiando tempo e denaro.
Migliora la soddisfazione dei clienti
Diventa più reattivo alle richieste dei tuoi clienti
Proteggi la disponibilità dei componenti di prodotto critici dalla volatilità della supply chain. Prevedi con precisione sia la domanda dipendente che quella indipendente per consegnare gli ordini dei clienti rispettando le date promesse.
Acquisto efficiente
Determina il volume d’ordine ottimale per ogni componente
Prendi decisioni di acquisto più strategiche. Prendi in considerazione tutti i vincoli dei fornitori per ridurre al minimo i costi di trasporto sfruttando le opportunità di sconto e gli sconti sui volumi.
I nostri clienti in ambito produttivo in genere ottengono i seguenti risultati:
Risorse Correlate
9 strategie per evitare l’eccesso di stock
Sai di avere problemi di scorte in eccesso, e lo sanno anche tutti gli altri nel settore. Tuttavia, il primo passo è già stato fatto: riconoscere di avere un problema.
20 feb 2023 Pianificazione dell’assortimento
BLOG
Il rifornimento di prodotti
Rifornimento: cosa possono fare le aziende per ridurre l’impatto e le interruzioni degli attori esterni alla catena di fornitura?
15 feb 2023 Allocazione e Rifornimento
BLOG
Gestione della supply chain: come costruire un’operazione più resistente?
Se gli shock della catena di approvvigionamento sono nuovi per te, è probabile che sia nuovo alla supply chain. È quasi…
24 feb 2023 Pianificazione degli Approvvigionamenti
BLOG
Seleziona la tua localizzazione per vedere contenuto specifico al tuo paese