Udsolgte varer er djævelens værk. Som den ultimative faktor til kundetilfredshed, skal disse forsyningskædes skadedyr undgås som pesten!

STOCKOUTS ER SOM VILDLEDENDE DYR

Problemer med tilgængeligheden lusker op, når du mindst venter det. Hvis stockouts ikke bliver kontrolleret, har de muligheden for at fortære fortjenstmargener på bare få sekunder. Så hvad kan du gøre for at undgå dem?

I denne artikel vil jeg fremhæve de 7 dødbringende synder, du skal passe på. Ved at tage skridt til at afværge faldgruberne ved dårlig lagerstyring, kan du afværge lagerbeholdninger for, at sikre en mere rentabel fremtid for din virksomhed. Lad mig uddybe…

 

 

 

1.Dårlig forecasting

Forecasting danner grundlaget for al beslutningstagning. Og alligevel er mange virksomheder afhængige af grundlæggende forecasting, der mangler raffinement til virkelig at afspejle den fremtidige efterspørgsel. Uden en robust forecasting er lagerudviklinger uundgåelige. Hvordan kan du trods alt håbe, at opnå den optimale lagerbeholdning for at tilfredsstille dine kunder, med en forecast, som du ikke kan stole på?

2. Problemer med leverandørens ydeevne

Bliver du gang på gang svigtet af dine leverandører? Eller har du fundet ud af, at de altid er for sent på den? Eller leverer dine leverandører ikke præcist det, der blev aftalt? Problemer med leverandørens ydeevne kan ikke ignoreres. Og de burde bestemt ikke accepteres!

3. Flygtig efterspørgsel

Flygtig efterspørgsel er ingen undskyldning for tilgængelighedsproblemer. Du skal gøre alt for at lukke kløften mellem den forventet og faktiske efterspørgsel. Når alt kommer til alt, så betyder en forkert justering mellem udbud og efterspørgsel, at det bliver en omkostning for virksomheden. Hvis efterspørgslen overstiger udbuddet, er omkostningerne et tabt salg. Hvis udbuddet overstiger efterspørgslen, er omkostningerne spild. Vær derfor på vagt og forbliv lydhør over for skift i efterspørgsel!

4. Upålidelige data

Betydningen af gode stamdata kan ikke undervurderes! Men hvor ofte fortæller dit system, at du har masser af lager til rådighed, mens hylderne forbliver tomme? Et fyldt lager, hvor ordrevolumen er intakt, de mindste ordremængder og leveringstiden opfyldes, samt alle andre nøglemasterdata er korrekte og opdaterede, er altsammen vigtige beslutninger, som du tager på forkant.

5. Brandslukning

Finder du dig selv i at skulle løse nogle problemer, der aldrig burde være opstået i første omgang? Dette kan nemlig resultere i en suboptimal måde at arbejde på. Når alt kommer til alt, betyder det, at når du agerer brandslukker, bliver du distraheret fra at gøre andre ting. Resultatet er i sidste ende: Flere udsolgte varer!

6. Ødelagt kommunikation

Hvor mange lagerproblemer kunne have været undgået, hvis alle havde kommunikeret lidt bedre? Mens drift, salg, økonomi og ledelse alle har en finger med i spillet omkring lageret, taler de ofte kun, når der er et problem. Hvis alle i processen var involveret i en åben dialog, ville mange af de faktorer, der forårsager lagerproblemer, blive fjernet.


7. Menneskelige fejl

Selv de mest kompetente lagerbeholdere laver fejl. Uanset om der er tale om koncentrationsfejl eller mangel på viden, så skal der kun et øjebliks uopmærksomhed til, at fejlen kan påvirke hele lageret!


Supply chain værktøjskasse – part 1

Vi giver dig 13 tips til, hvordan du kan overvinde enhver form for kaos, som din virksomhed støder på. rn

Download e-bogen

Supply chain værktøjskasse – part 2

For at hjælpe dig med at få dine vækstmål tilbage på sporet har vi sammensat en 44 siders supply chain-værktøjskasse, der vil føre dig gennem 9 velprøvede strategier for at give din virksomhed et fundament for fremtidig vækst. rn

Download e-bogen

Webinar i samarbejde med Flexport

Richard Evans fra Slimstock og Mathijs Slangen fra Flexport, vil sammen redegøre for fordelene ved øget gennemsigtighed, samt de skridt du kan tage for at øge den. Hvordan man bringer større værdi gennem et sundere supply chain og meget mere. rn

Klik her for at se webinaret
Supply Chain TacticsSupply Planning