Artikel und Inhalte über S&OP & IBP

S&OP ist heute mehr als nur Supply-Chain-Management – es ist ein Geschäftsprozess. Dafür braucht es die Stimme von Kunde, Markt und Produkt. Produkt- und Kategorienmanager bringen diese Perspektive ein und sorgen so für bessere Entscheidungen und höhere Profitabilität

S&OP dreht sich nicht nur um Prognosen und Logistik. Es geht darum, profitables Wachstum voranzutreiben, die Kundenzufriedenheit zu steigern und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern – alles Kernaufgaben von Vertrieb und Marketing. In diesem Artikel erklären wir, warum der Beitrag von Sales & Marketing im S&OP-Prozess entscheidend ist.

Die Baustoffindustrie steht vor komplexen Herausforderungen, darunter ein umfangreiches Produktsortiment, unvorhersehbare Nachfrage und steigende Kosten. Mit Slim4 erhalten Unternehmen die nötige Transparenz und Kontrolle, um Bestände zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und fundierte Entscheidungen zu treffen – gestützt auf echte Erfolgsgeschichten

Wie können Unternehmen auf diese ungenutzte Geldreserve zugreifen, um Wachstum anzukurbeln, Gewinne zu steigern und ihre Zukunft zu sichern? Schluss mit dem Cashflow-Chaos

Eine globale Lieferkette ist ein komplexes Ökosystem, das greifbare Elemente wie Rohstoffe und Fertigprodukte mit immateriellen Strömen wie Daten und Dienstleistungen vereint. Sie umfasst eine Vielzahl internationaler Akteure...

Sicherzustellen, dass Ihre Teams in der Lieferkette, im Vertrieb und in den operativen Bereichen genau dann über die benötigten Daten verfügen – und zwar in einem standardisierten und klaren Format –, schafft die Grundlage für eine effektive Kommunikation, die notwendig ist, um einen transformierenden Sales and Operations Planning (S&OP)-Prozess voranzutreiben.

Häufige Störungen in der Lieferkette erfordern eine widerstandsfähige Planung. Erfahren Sie, wie S&OP Unternehmen dabei hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich auf zukünftige Risiken vorzubereiten.

Die Intralogistik bildet das operative Herzstück jedes Distributionszentrums und sichert den effizienten Warenumschlag durch Prozesse wie Warenannahme, -einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand. Diese Tätigkeiten beeinflussen direkt Geschwindigkeit, Kosteneffizienz und Kundenzufriedenheit.

In diesem Artikel untersuchen wir, wie sich Trumps Einfuhrzölle auf zentrale Sektoren der Europäischen Union auswirken könnten.

Bestandsmanagement zielt darauf ab, das Verhältnis von Lagerinvestition, Kundenservice und Rentabilität innerhalb eines Unternehmens zu optimieren.

Im zweiten Teil unserer CSRD-Serie führen wir Sie durch die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die bereits vor Beginn des Finanzjahres durchgeführt werden sollte. Dieser wichtige Schritt hilft Ihnen zu bestimmen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen relevant sind und berichtet werden müssen.

Im Rahmen unseres Engagements für Nachhaltigkeit bereitet sich Slimstock darauf vor, die CSRD-Vorgaben bis 2025 zu erfüllen. In dieser Artikelserie erklären wir die Richtlinie und teilen unseren Weg zur vollständigen Compliance.

Im modernen Supply Chain Management stellt das exponentielle Wachstum des Produktsortiments und die zunehmende Anzahl an Verkaufsstellen und Lagern eine ständige Herausforderung dar...

In diesem Artikel gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und zeigen die wichtigsten Strategien auf, mit denen sich die betriebliche Effizienz in der gesamten Lieferkette steigern lässt.

Erfolgreiche Unternehmen bieten ihren Kunden einen maßgeschneiderten Mehrwert. S&OP stellt sicher, dass dieser Mehrwert durch bessere Prozesse und mehr Interaktion effektiv geliefert werden kann. In diesem Beitrag erläutern wir, was S&OP beinhaltet, welche Ziele erreicht werden können und wie Sie Schritt für Schritt S&OP im Unternehmen implementieren.

Reverse Logistics ist ein entscheidender Aspekt der modernen Lieferkette und stellt oft eine betriebliche Herausforderungen dar, kann aber auch strategische Chancen bieten, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern. In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, wie ein effektives Management der Reverse Logistics aussehen kann.

Von technologischen Fortschritten bis hin zu Nachhaltigkeitsanforderungen: Die Zukunft des Supply-Chain-Managements (SCM) im Jahr 2025 verspricht mehr Effizienz, Resilienz und Umweltbewusstsein.