Elis

Als ein Unternehmen, das seit über 100 Jahren an der Spitze der Branche steht, setzt Elis den Standard für Textil-, Wäsche- und Hygienelösungen.

Um das Wachstum des Unternehmens zu beschleunigen, wandte sich der Multidienstleister an Slimstock, um die Effizienz der Lieferkette in seinem ausgedehnten globalen Betrieb zu steigern.

“Der Eckpfeiler unseres Erfolges ist, dass wir unseren Kunden die Gewissheit geben können, dass ihre Textil- und Hygieneanforderungen nicht nur erfüllt, sondern übertroffen werden, um eine saubere und sichere Umgebung für alle zu gewährleisten”, erklärt Steve. Aus diesem Grund ist der Hygienespezialist der strategische Partner für Hunderttausende von Kunden auf der ganzen Welt.”

Nach der Übernahme des Hauptkonkurrenten Berendsen im Jahr 2017 hat Elis mehrere wichtige Programme zur Entwicklung der Lieferkette durchgeführt: “Um unseren Kunden einen zuverlässigeren Service zu bieten, suchen wir ständig nach Möglichkeiten, unsere Supply-Chain-Prozesse zu verbessern, wobei das Bestandsmanagement ein zentraler Bestandteil ist.”
Vor der Übernahme vertraute Berendsen bei der Verwaltung seiner Bestände auf die Bestandsoptimierungslösung Slim4 von Slimstock. “Obwohl Slim4 eine wichtige Rolle dabei spielte, Berendsen bei der Verbesserung der Servicequalität zu unterstützen, haben sich die Bestandsprozesse und unsere Anforderungen seit dem Zusammenschluss mit Elis erheblich weiterentwickelt.” Mit einem vielfältigeren Kunden- und Lieferantenstamm, den es zu verwalten gilt, mussten Steve und das gesamte globale Supply-Chain-Team proaktive Schritte unternehmen, um die wachsende Komplexität ihres Geschäfts zu bewältigen.
Zufrieden mit den Ergebnissen, die Slim4 in Berensden erzielt hat, begann Steve ein großes Projekt mit den Inventarexperten von Slimstock, um Slim4 in der gesamten weltweiten Organisation von Elis neu zu implementieren. Steve unterstreicht: “Unser Ziel war es, die Denkweise unserer Mitarbeiter zu ändern und ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um strategisch über den Bestand zu denken.” Nach der erfolgreichen Einführung von Slim4 in Großbritannien nutzen Steve und sein Team Slim4 nun auch zur Optimierung der Lagerprozesse in Dänemark.

“Prognosen waren schon immer eine große Herausforderung für uns. Aufgrund der unsicheren Marktlage mussten wir hohe Lagerbestände vorhalten, um auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren zu können. Dies führt unweigerlich zu hohen Lagerkosten, erhöhtem Betriebskapital und Veralterungsrisiken.”
Um das Planungsteam bei der Entwicklung zuverlässigerer Prognosen zu unterstützen, setzen Steve und sein Team Slim4 ein, um die Leistungsfähigkeit von Transaktionsdaten zu nutzen. “Durch eine detailliertere Betrachtung der Nachfrage können wir jetzt Schlüsselinformationen aus dem gesamten Unternehmen nutzen, um unsere Prognosen zu verfeinern.
Infolgedessen war Elis in der Lage, den Bestand erheblich zu reduzieren, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen. “Selbst bei unseren schnelldrehenden Artikeln konnten wir den Bestand um bis zu 30 % reduzieren. Eine wesentliche Verbesserung der Genauigkeit der Bedarfsprognosen hat uns geholfen, allein in Großbritannien eine Bestandsreduzierung von über 2 Millionen Pfund zu erreichen.

Ein wichtiger Schwerpunkt des Projekts war die Verbesserung der Konsistenz in den zahlreichen Märkten des Unternehmens. In dem Bestreben, Best Practices zu übernehmen und die Effizienz des globalen Planungsteams zu verbessern, zögerte Steve nicht, die neueste Version der Slimstock-Bestandslösung, Slim4 Web Client, sowohl in Großbritannien als auch in Dänemark zu implementieren.
Der Slim4 Web Client bietet eine neue und verbesserte Benutzeroberfläche und hilft dem Planungsteam bei der Priorisierung seiner Arbeit: “Mit seiner Workflow-gesteuerten Struktur hat Slim4 das Engagement und die Konzentration unserer Mitarbeiter erhöht, was wiederum die Arbeitseffizienz erheblich verbessert hat. Das Tool stellt dem Management alle Schlüsseldaten zur Verfügung und ermöglicht ein schnelles und einfaches Verständnis der KPIs, mit sofortigen Drill-Down-Funktionen, um die Ursachen und erforderlichen Maßnahmen zu verstehen. Wir haben jetzt einen wirklich prozessorientierten Ansatz und erzielen damit hervorragende Ergebnisse.”
Mit dem besseren Überblick über die zu bearbeitenden Punkte hebt Steve weiter hervor, wie das Inventarisierungstool den Teams geholfen hat, beeindruckende Ergebnisse zu erzielen: “Seit der Einführung von Slim4 Web Client hat sich unser Lagerumschlag um über 35 % erhöht.

Nach der erfolgreichen Einführung von Slim4 im Vereinigten Königreich und in Dänemark ist Elis nun dabei, Slim4 in allen europäischen Märkten zu implementieren.
Beeindruckt von den Ergebnissen, die Slim4 erzielt hat, fährt Steve fort: “Offensichtlich stehen wir erst am Anfang einer Reise. Slim4 bietet uns ein Fenster zur Welt, und ich bin zuversichtlich, dass wir die verbesserten Daten und Prozesse nutzen werden, um den Service und die Bestände wirklich zu optimieren und unsere Kunden zu begeistern.”